Operasi koefisien penambat (rasio seriality): rumus definisi. jenis produksi

Dalam ilmu ekonomi, ada sejumlah pendekatan dimana keteraturan tercermin dalam organisasi produksi di perusahaan dari berbagai spesialisasi dan skala, menerapkan teknologi pada tingkat yang berbeda kompleksitas dan distribusi posisi karyawan. Didistribusikan konsep yang pola ini ditentukan berdasarkan nilai koefisien memperbaiki operasi di pabrik. Apa esensinya? Bagaimana itu sesuai dengan model tertentu dari organisasi produksi?

rumus RINGKASAN dan operasi memperbaiki koefisien

Apa koefisien konsolidasi operasi dan apa itu untuk? Istilah ini digunakan dalam teori ekonomi dalam konteks menentukan berbagai jenis produksi. Di bawah mereka umumnya dipahami beberapa tanda-tanda, sesuai dengan yang rilis barang memperoleh karakteristik organisasi dan teknologi dalam skala yang berbeda: perusahaan sebagai unit keseluruhan atau, misalnya, tempat kerja masing-masing.

Jenis produksi industri berdasarkan yang paling sering ditentukan dari:

• berbagai barang-barang manufaktur;
• jumlah produk yang diproduksi;
• keteguhan dari daftar barang yang dihasilkan;
• tingkat beban kerja;
• posisi spesialisasi di perusahaan-perusahaan negara.

Faktor yang dimaksud berkaitan dengan indikator kinerja kunci yang dapat mencirikan jenis tertentu dari produksi.

formula ditampilkan dalam struktur yang sangat sederhana.

Koefisien konsolidasi operasi dihitung sebagai rasio dari jumlah total masalah teknologi (orang-orang yang dipecahkan atau harus dipertimbangkan) dengan jumlah pekerjaan sebagai bagian dari periode pelaporan - misalnya, 1 bulan.

Seiring dengan indikator dianggap teori ekonomi dan penerapan faktor umum:

• pekerjaan spesialisasi intra;
• seriality;
• massal.

Ini akan berguna untuk lebih mengeksplorasi apa yang mereka.

Koefisien spesialisasi, serial dan massa: apa tujuan mereka?

Koefisien spesialisasi staf posisi perusahaan mencerminkan rasio jumlah pengolahan fakta-fakta atau rincian dari produksi bahan dalam proses tertentu untuk jumlah total pekerjaan (atau set peralatan) di perusahaan atau divisi dari perusahaan.

Faktor seriality merupakan rasio output diatur dalam hal produk - misalnya, di lembar per menit, - rata-rata waktu untuk melakukan operasi yang sesuai dalam rangka proses.

Koefisien massa dihitung dengan rumus yang agak rumit yang memperhitungkan faktor-faktor seperti:

• sepotong-waktu sebagai bagian dari satu atau operasi manufaktur lain;
• laju pelepasan barang;
• perkiraan dinamika produk;
• Operasi dana-time peralatan, dinyatakan dalam istilah yang berbeda.

Tergantung pada nilai-nilai tertentu yang memperoleh operasi pengikat koefisien dan produksi petugas diklasifikasikan sebagai milik salah satu spesies berikut:

• tunggal;
• seri;
• skala kecil;
• massal.

Pertimbangkan rincian spesifik mereka.

unit produksi RINGKASAN

Apa produksi order? Model ini ditandai dengan pelepasan produksi barang potongan, dalam banyak kasus - produk yang unik. produk yang relevan bermacam-macam dapat disajikan pada saat yang sama dalam rentang yang cukup lebar. Karyawan perusahaan atau toko-toko dengan produksi tunggal, sebagai suatu peraturan, tidak memiliki spesialisasi. operasi tertentu, sebagai suatu peraturan, tidak tetap permanen untuk pekerjaan tertentu.

Dapat dicatat bahwa, misalnya, koefisien spesialisasi khas yang mencirikan pembuatan identitas - urutan 40 operasi per posisi.

Spesialisasi pekerjaan tertentu mungkin terutama karena prinsip-prinsip teknologi pembuatan produk tertentu, ukuran mereka. Peralatan dalam unit produksi, sebagai suatu peraturan, diterapkan secara universal dan dalam banyak kasus dipertukarkan.

Untuk manufaktur diskrit dicirikan oleh: kehadiran bidang rilis lengkap barang, pergantian rutin peralatan, intensitas tenaga kerja yang tinggi operasi, serta rilis jangka panjang dari siklus barang.

Sebagai aturan, biaya dalam model produksi yang relevan cukup tinggi. Hal ini mungkin disebabkan, termasuk keterlibatan produksi barang untuk pekerja terampil yang diperlukan untuk membayar gaji tinggi.

Jika berbagai produk pabrik yang diproduksi secara memadai bervariasi sesuai dengan jenis produksi dapat ditandai dengan tingkat mobilitas yang tinggi dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan permintaan untuk barang-barang manufaktur. Banyak perusahaan dalam strategi produksi bangunan telah berfokus pada memperoleh kemampuan untuk produksi barang dulu dalam berbagai. perusahaan harus memiliki, karena itu, infrastruktur yang diperlukan, pembiayaan, sumber daya manusia dalam rangka memenuhi kriteria ini.

Jika perusahaan gagal untuk menyediakan berbagai macam barang-barang manufaktur, prioritas dapat ditempatkan terhadap produk teknologi canggih, langka untuk pasar, tetapi pada saat yang sama permintaan. Sebagai contoh, jika perusahaan memproduksi mikroprosesor untuk peralatan militer, bahkan jika terpisah dari mereka tidak akan diproduksi setiap item lainnya dari bisnis, kemungkinan akan memiliki permintaan yang stabil untuk produk-produknya. Pesaing akan memiliki sedikit, dan pelanggan - baik di tingkat tatanan pertahanan nasional, dan di pasar dunia, - mungkin cukup.

Namun, dengan permintaan yang cukup, perusahaan kemungkinan untuk memperluas produksi, yang dari waktu ke waktu kemungkinan akan menjadi serial. Pertimbangkan rincian spesifik.

produksi serial RINGKASAN

produksi serial model sesuai dengan rilis barang dalam batch terpisah. Tipe organisasi ditandai dengan pengoperasian pabrik, sebagai aturan, cukup jangkauan terbatas dari produk yang dipasok ke pasar. Sumber utama pendapatan untuk produksi massal - pengiriman tepat waktu untuk kiriman pelanggan barang pada selang waktu tertentu.

Dalam skala kecil produksi akan dilakukan tergantung pada volume pengiriman individu menengah dan skala besar. Dalam kerangka model organisasi pelepasan barang dilakukan dalam spesialisasi cukup sempit pekerjaan - sehingga karyawan perusahaan memiliki kesempatan untuk melakukan operasi manufaktur tertentu pada tingkat kualitas tertinggi. Produksi fitur ini dalam banyak kasus menentukan pengurangan biaya produksi - misalnya, melalui kemampuan untuk merekrut spesialis dengan sedikit pengalaman dalam tidak bagian yang paling penting dari rilis barang. Tahapan yang paling teknologi canggih produksi, pada gilirannya, dapat dipercayakan kepada staf yang berkualitas dari perusahaan.

Juga, produksi skala penuh dalam banyak kasus memerlukan solusi manajemen perusahaan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya tertentu - peralatan, ruang produksi, bahan, bahan baku. Paling sering, dalam model ini organisasi pelepasan barang di pasar datang barang sehari-hari - peralatan, jenis umum dari peralatan proses.

rilis skala kecil barang

produksi skala kecil, sebagai subspesies dari format pelaporan pelepasan barang dekat dengan unit. Ini melibatkan pelepasan barang dalam batch kecil, sering - dalam berbagai macam. Nilai pihak tertentu, biasanya kecil, dan, apalagi, dapat secara teratur disesuaikan. Perusahaan sering mengubah jenis barang yang disediakan di bawah produksi skala kecil, beradaptasi tawaran untuk permintaan saat ini, atau untuk tren di pasar. Dapat dicatat bahwa pelepasan format barang melibatkan penggunaan peralatan praktis tujuan yang sama, yang bergerak dalam unit produksi. Untuk pekerjaan yang ditandai dengan melakukan fungsi pekerjaan, yang memungkinkan untuk mengatur produksi produk dalam berbagai.

seri rilis media barang

seri menengah akan menyerahkan kepada pasar cukup batch besar barang, yang disajikan dalam nomenklatur yang relatif kecil. Dengan demikian keteraturan pasokan ditandai dengan tingkat kestabilan yang tinggi. Tingkat spesialisasi pekerjaan - cukup tinggi. Peralatan yang digunakan untuk memproduksi, dapat menjadi fleksibel dan khusus. Untuk pabrik-pabrik di mana pelaporan ini disusun jenis produksi ditandai dengan penyelarasan infrastruktur, serta memastikan distribusi pelepasan barang sesuai dengan bidang teknologi tertentu.

rilis skala besar barang

produksi skala besar melibatkan pelepasan barang ditempatkan di pasar dalam jumlah besar cukup sempit nomenklatur. Beberapa jenis yang sangat populer produk dapat diproduksi terus menerus.

Untuk lowongan di produksi skala kecil ditandai dengan spesialisasi tinggi. Hal yang sama dapat dikatakan tentang peralatan diduduki oleh produk di masalah dalam perusahaan.

Kita sekarang mempelajari kekhususan produksi massal.

Apa saja fitur dari produksi massal?

Jenis organisasi rilis barang di pabrik melibatkan menempatkan di pasar produk dalam jumlah besar dan, sebagai suatu peraturan, dalam rentang yang terbatas.

Produksi massal membutuhkan pasokan yang stabil berfokus pada permintaan jangka panjang. Spesialisasi pekerjaan dalam organisasi rilis barang cara yang tepat - sempit. Pada masing-masing menjalankan proses langkah tertentu atau kelompok homogen. Produk yang sudah lewat atau langkah perakitan, akan diteruskan ke tahap pengolahan berikutnya - dan begitu sampai produk siap. Dengan demikian pangsa tenaga kerja manual umumnya rendah di produksi massal modern. Fitur ini dari organisasi produksi barang dalam banyak kasus, secara signifikan mengurangi biaya pembuatan unit produk.

Jumlah total pekerjaan dalam mengatur pasokan skala besar produk, bisa menjadi sangat signifikan dan relatif kecil: itu semua tergantung pada tingkat infrastruktur teknologi. Pada nilai produksi robot dan otomatis negara cenderung lebih rendah daripada di pabrik dengan bagian yang lebih besar dari tenaga kerja manual.

produksi massal dari lembaga harus ditakdirkan untuk permintaan yang stabil. Jika kriteria ini tidak puas, entitas memiliki risiko menjadi dalam krisis karena kurangnya pendapatan, dalam hal biaya operasional. Sebenarnya, sensitivitas tinggi permintaan dari perusahaan yang menyelenggarakan produksi massal dipertahankan pada hampir setiap tahap pengembangan usaha. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan sebelum berinvestasi dalam kapasitas tambahan, yang memungkinkan untuk mengatur pelepasan barang dalam dinamika yang tepat, melakukan studi rinci tentang permintaan untuk produk.

Jenis produksi dan retensi faktor

Bagaimana kita berhubungan dengan jenis dianggap operasi produksi memperbaiki koefisien? Dalam ilmu ekonomi, serta di sejumlah standar negara mendirikan sejumlah hubungan antara indikator dan model pengorganisasian produksi barang dan jasa.

Dengan demikian, produksi tunggal sering dianggap rasio melebihi 40 unit. Dalam rilis skala kecil - itu adalah di kisaran 20-40, dengan seri menengah - dari urutan 10-20 pada skala besar - biasanya 1-10. Produksi massal telah memperbaiki rasio biasanya tidak melebihi 1.

prinsip ekonomi untuk pemilihan model produksi

Jadi, kita melihat hal itu, apa pola utama produksi, serta nilai-nilai yang sesuai dari koefisien konsolidasi operasi, yang mengacu pada indikator kunci dari model fungsi organisasi pembuatan barang di perusahaan.

Bagaimana manajemen perusahaan dapat membuat keputusan mengenai prioritas persetujuan dari strategi pengembangan bisnis dalam hal organisasi produksi dalam spesies tertentu?

Salah satu faktor kunci dalam efisiensi ekonomi dari perusahaan - permintaan stabil. Jika ia tidak ditemukan, bahkan dalam hal bahwa perusahaan kualitatif akan bekerja setiap operasi manufaktur, akan diperkenalkan solusi inovatif dan peralatan yang terbaik, hasil mungkin tidak cukup untuk menutupi biaya. Jadi sebelum Anda berinvestasi dalam peningkatan kapasitas produksi dan transfer perusahaan, misalnya, dari skala kecil untuk seri menengah Model, manajemen harus memeriksa prospek untuk penjualan barang ke tingkat yang lebih besar, menentukan apakah permintaan yang cukup untuk jenis produk yang relevan.

Ini juga penting bahwa, apa yang infrastruktur perusahaan tersedia dalam kenyataannya: terjadi bahwa pemilik asli dari perusahaan telah berinvestasi dalam menyediakan lapangan kerja yang sangat khusus, dan re-peralatan dari pada mereka yang ditandai dengan spesialisasi yang luas, dapat menjadi masalah, dan sebaliknya. proses kerja - itu bagian dari model bisnis, yang dalam banyak kasus jauh lebih sulit untuk disesuaikan, apa jenis produksi, yang diselenggarakan oleh perusahaan. Seseorang yang terlatih, misalnya, seorang spesialis pada pemrograman komponen elektronik, kemungkinan besar tidak dapat lakukan dalam hal operasi, relatif berbicara, melakukan analisis kimia dari kinerja lingkungan dari tubuh isolasi pada produk yang diproduksi - karena ia ini harus dilatih dalam spesialisasi lainnya.

Meskipun efisiensi transisi dari staf untuk memenuhi fungsi kerja baru mungkin diperlukan, dalam hal modernisasi produksi. Dalam hal ini, sebagai suatu peraturan, itu adalah tentang menarik profesional baru, dan dapat menentukan penampilan pengeluaran baru di perusahaan. proses kerja - juga merupakan prosedur, di mana perusahaan manajemen berkewajiban untuk membayar perhatian yang cukup kepada personil bekerja mencari spesialis dari wawancara dengan mereka, pengujian, karya desain, memfasilitasi adaptasi cepat untuk spesifik dari proses produksi di perusahaan.

Tentu saja, pilihan model produksi harus memperhitungkan infrastruktur transportasi saat ini, jika kapasitas jalan yang ada di wilayah ini tidak terlalu tinggi, pengiriman produk yang dihasilkan dalam kerangka jumlah besar, dapat dilakukan dengan kesulitan. Atau memiliki biaya tinggi, yang, sekali lagi, mungkin memerlukan pengelolaan pekerjaan tambahan untuk merangsang penjualan. Hal yang sama dapat dikatakan tentang dinamika pengiriman bahan baku dari pemasok. Jika tidak cukup tinggi, kemudian menyebarkan produksi kuat dapat menjadi masalah. Atau solusi dari masalah ini akan menentukan kenaikan biaya produksi, yang dapat menyebabkan tingkat cukup daya saing.

ringkasan

Jadi, kita telah mempertimbangkan apa yang merupakan koefisien operasi pengetesan dan konsep spesialisasi, serialitas, dan karakter massa terkait. Indikator-indikator ini mencirikan bagaimana perusahaan mengatur pelepasan barang: dalam produksi tunggal, serial atau massal.

Pilihan model ini atau itu bergantung pada banyak faktor. Pertama, itu adalah tingkat permintaan yang tersedia di pasar atau berpotensi mungkin. Kedua, ini adalah kemampuan basis produksi yang ada, serta prospek untuk menarik personil dengan kualifikasi tertentu, dengan mempertimbangkan investasi yang perlu dibayar. Ketiga, ini adalah sumber daya infrastruktur yang dimiliki perusahaan - pertama-tama, dari sudut pandang penggunaan jalan raya transportasi, untuk pengiriman barang ke konsumen atau pembelian bahan baku dari pemasok.