Ekonomi riil dan manajemen krisis

Sektor riil ekonomi - ini adalah salah satu objek sentral regulasi ekonomi di negara ini. Dia mewakili industri yang memproduksi barang-barang material. publik ini sektor terkait dengan produksi barang tidak berwujud untuk tujuan industri atau strategis. Untuk sektor ini, khususnya, termasuk perikanan, pertanian, manufaktur, pertambangan, produksi energi dan distribusi, konstruksi, komunikasi dan transportasi.

Sektor riil ekonomi milik unit makro-ekonomi. Untuk itu mungkin merangsang berlaku Menstabilkan dan manajemen krisis.

manajemen krisis adalah kompleks metode, bentuk dan instrumen kontrol untuk proses krisis peramalan dan analisis. Tujuan dari jenis manajemen juga mengurangi konsekuensi negatif dari krisis, serta menggunakan informasi yang terkumpul untuk pengembangan lebih lanjut.

kontrol krisis (sesuai dengan pendekatan struktural) adalah sistem yang berisi komponen-komponen karakteristik tertentu. Secara khusus, di antara unsur-unsur harus disorot: maksud dan tujuan, prioritas, subjek dan objek, identifikasi risiko dan pengendalian hasil yang dilakukan oleh manajemen krisis. Perlu dicatat bahwa isi dan sifat dari unsur-unsur kata sistem kontrol menentukan itu (sistem) efisiensi.

Prioritas adalah pedoman peraturan strategis. Dengan bantuan prioritas itu membuat dampak pada ekonomi riil. Dengan pedoman strategis harus berhubungan semua dibuat tindakan pemerintah.

Tujuan dan sasaran yang ditetapkan atas dasar prioritas diatur.

Benda-benda termasuk manajemen krisis secara keseluruhan kompleks atau proses ekonomi dan agen komersial yang terpisah yang ada pengaruh dengan instrumen kontrol.

Subyek otoritas eksekutif, lembaga kredit, bank-bank di negara, bank sentral dan komersial, dana dan lembaga pembangunan.

Tren dan dukungan adalah daerah strategis regulasi. Mereka berasal dari tujuan dan tugas, serta prioritas dinyatakan. Untuk bidang terintegrasi dari pengembangan dan dukungan mencakup pengembangan insentif keuangan perusahaan, pengembangan kewirausahaan (UKM) langkah-langkah untuk merangsang permintaan domestik, negara dan konsumen juga. Untuk bidang strategis juga termasuk insentif pasar tenaga kerja, perbaikan kondisi kompetitif, perkembangan ilmu pengetahuan dan sumber daya manusia, serta peningkatan modal inovasi.

Sesuai dengan tingkat pengaruh pada ekonomi riil semua daerah dapat dibagi menjadi langsung dan tidak langsung.

cara manajemen krisis adalah teknik yang pasti untuk menerjemahkan arah dan tujuan yang dimaksudkan. Misalnya, pengurangan beban pada perusahaan dapat dicapai dengan mengurangi administrasi, tarif, paparan pajak.

Alat termasuk krisis praktek manajemen berdampak pada ekonomi riil. Untuk pelaksanaan manajemen krisis memiliki alat-alat listrik yang berbeda yang dimiliki jenis kebijakan yang berbeda. Secara khusus, ini termasuk administrasi, nilai tukar dan makroekonomi, tarif cukai dan komersial, investasi dan keuangan, pajak, dan kebijakan fiskal. Sesuai dengan tingkat pengaruh pada agen-agen ekonomi semua alat diklasifikasikan menjadi langsung dan tidak langsung.