Menyusun rencana bisnis untuk pusat kerja: sampel

Bahkan jika Anda sedikit lebih dari tiga puluh, ada harapan ... tidak, tidak menikah pangeran, dan untuk membuka usaha dan pergi keluar dari kategori pengangguran di status pengusaha perorangan. Tentu saja, Anda harus memiliki setidaknya minimal modal awal, tetapi jika Anda tidak - tidak penting, Anda dapat menerima subsidi dari pusat kerja. Untuk menggunakan layanan ini, pertama-tama perlu untuk mendaftar dengan organisasi, untuk lulus program khusus dan menulis rencana bisnis, menyusul persetujuan yang akan memutuskan untuk mengalokasikan Anda jumlah tertentu. Apakah rencana bisnis untuk pusat pekerjaan sebagai sostvit dengan benar dan pergi melalui semua contoh mudah - ini adalah topik untuk diskusi lebih lanjut.

barang yang dibutuhkan

Terus terang, ada template wajib untuk menyusun dokumen tersebut tidak ada. Namun, ada beberapa poin yang diinginkan untuk mempertimbangkan secara detail. Jadi, menyiapkan rencana bisnis untuk pusat kerja:

• pada bagian pertama harus menjelaskan Anda rincian pribadi, keterampilan, pengalaman kerja di berbagai bidang manajemen, secara singkat menjelaskan proyek dan menjelaskan mengapa Anda telah memutuskan untuk melakukan hal itu;
• lebih lanjut diperlukan untuk menentukan karakteristik lebih rinci dari proyek masa depan, menjelaskan bagaimana Anda berencana untuk membuat keuntungan, dan mereka berniat untuk mengambil untuk pengembangan bisnis yang sukses;
• Item berikutnya - analisis pasar dalam bidang yang mereka pilih aktivitas;
• juga Anda pasti harus menggambarkan diri saya proses produksi barang atau penyediaan jasa, menyusun daftar awal personil yang dibutuhkan dan untuk menghitung biaya isinya;
• langkah berikutnya adalah membuat perhitungan ekonomi dari biaya produksi barang / jasa, payback period dari usaha Anda;
• di bagian akhir dari kebutuhan untuk mendaftarkan semua kemungkinan resiko dan menentukan bagaimana mengatasinya.

Dan sekarang melihat masing-masing poin lebih terinci.

Judul dan ringkasan

Sebuah rencana bisnis untuk pusat kerja, pertama menentukan informasi tentang diri Anda: nama, nama, rincian kontak, informasi tentang pendidikan dan pengalaman kerja sebelumnya, Anda dapat menunjukkan ada / tidaknya anak-anak, meskipun hal ini tidak wajib.

Ringkasan rancangan, Anda perlu memaksimalkan singkat tapi ringkas meresepkan esensi dari inisiatif Anda, menunjukkan kualitas proyek berbeda dari analog di pasar. Jika proyek Anda tidak dan hal yang baru, dan kompetisi tidak, pastikan untuk menjelaskan mengapa Anda percaya bahwa pelaksanaan gagasan seperti itu bisa menguntungkan. Praktek menunjukkan bahwa bagian ini perlu menulis di akhir, kemudian membuat resume yang berkualitas akan mudah, karena semua poin utama telah dirumuskan.

ide

Sebuah rencana bisnis yang baik untuk pusat kerja (sampel kami menganggap) harus integritas dan ketersediaan maksimum untuk mengungkapkan esensi dari proyek Anda. Untuk melakukan hal ini, cobalah untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

• layanan apa / produk yang Anda berikan;
• jika Anda akan memberikan berbagai layanan - memberitahu kami lebih detail tentang masing-masing;
• apa yang ada di layanan yang diusulkan;
• bagaimana Anda akan menyadari itu;
• apa potensi yang diusulkan produk / layanan, mengapa Anda berpikir bahwa itu akan menarik konsumen.

Analisis pengaruh faktor eksternal

Pada bagian ini, Anda perlu menjelaskan secara singkat keadaan pasar dalam bidang pilihan mereka, untuk memberikan contoh kemungkinan ancaman dan dampak dari faktor eksternal - misalnya, memperhitungkan kemungkinan tingkat inflasi, untuk menganalisis perubahan dalam undang-undang, jika mereka. Membentuk rencana bisnis untuk pusat kerja (lihat contoh. Di bawah), menjelaskan pada bagian ini semua Anda telah berhasil mencari tahu tentang pesaing Anda. Anda dapat, misalnya, membuat tabel berikut:

Tentu saja, itu sangat kasar, Anda dapat menambahkan informasi Anda - lebih banyak lebih baik.

bagian keuangan dan ekonomi

Merupakan rencana bisnis sampel untuk pusat kerja, memberikan bagian ini perhatian yang besar, ini secara langsung tergantung pada keberhasilan usaha Anda. Pertama-tama, Anda perlu menghitung biaya produksi, yang berencana untuk memproduksi atau biaya langsung yang Anda dikenakan sebagai akibat dari penyediaan layanan. Berikutnya Hitung biaya izin pendaftaran, peralatan dan pemeliharaan kantor (jika ia akan), jangan lupa untuk berpikir tentang jumlah staf dipekerjakan, gaji mereka.

Dengan demikian, setelah perhitungan Anda harus memiliki beberapa tabel:

• biaya awal untuk proyek tersebut;
• biaya bulanan mempertahankan bisnis;
• perhitungan keuntungan yang diharapkan, payback period dari usaha Anda.

Penilaian risiko

Tentu saja, rencana bisnis yang baik untuk pusat kerja (sampel dokumen ini terdiri dari satu set poin) tidak bisa tanpa evaluasi kualitas tinggi potensi masalah, karena perangkap berbaring di tunggu bagi pengusaha muda di setiap langkah. Dalam hal ini bagian dari laporan tersebut, cobalah untuk menggambarkan apa yang dapat mencegah secara efektif menerapkan ide mereka untuk hidup seperti yang Anda keluar dari situasi yang lengket. Hati-hati meninjau klasifikasi risiko, berpikir tentang yang mereka mengancam Anda. Membuat beberapa cara alternatif keluar dari krisis yang mungkin.

Deskripsi dari proses

Merupakan rencana bisnis sampel untuk pusat kerja, menjelaskan di bagian apa dan bagaimana Anda akan melakukan. Sebagai contoh, mungkin terlihat seperti ini:

• penerimaan order;
• penerimaan urutan dan pilihan pilihan untuk pelaksanaannya;
• penandatanganan kontrak atau konfirmasi pesanan untuk pekerjaan;
• antara staf tanggung jawab untuk kinerja, jika sesuai;
• memberikan laporan kemajuan pelaksanaan order;
• proyek turn-key / penyediaan layanan pada saat yang tepat;
• penerimaan pembayaran untuk pekerjaan yang dilakukan.

Tentu saja, rencana partisi tersebut tidak wajib, karena itu benar-benar dapat tidak sesuai dengan Anda, tetapi Anda mendapatkan intinya. Juga di bagian ini dapat digambarkan sebagai kebijakan periklanan, cara untuk menarik dan mempertahankan pelanggan, teknik untuk bekerja dengan pelanggan masalah.

Beberapa tips

Tentu saja, membuat rencana bisnis untuk pusat kerja, sampel adalah yang paling mudah untuk melihat di internet, tetapi hanya tidak dianjurkan untuk men-download dan masukkan data Anda. Anda tidak hanya perlu mengirimkan dokumen tersebut, tetapi juga untuk meyakinkan para anggota komisi, dia adalah yang terbaik, dan uang adalah untuk menyediakan untuk Anda. Baik contoh sisi rencana bisnis untuk pusat kerja tidak akan membantu untuk mencapai tujuan Anda, jika Anda tidak yakin apa yang ingin Anda capai.

Berikut adalah beberapa tips praktis bagi mereka yang terkait dengan masalah bertanggung jawab dan berencana untuk menulis rencana bisnis untuk diri sendiri:

• mencoba untuk menyisihkan frase muskil dan menulis bahasa yang sederhana dan jelas, menghindari, bagaimanapun, vernakular dan gaul;
• Mengungkapkan pikiran Anda seringkas mungkin, anggota komite - adalah orang-orang juga, dan mereka cepat lelah pidato panjang dan panjang;
• Cobalah untuk bervariasi tabel kinerja Anda dan diagram, itu akan menambah Anda poin di mata para penguji dan akan menunjukkan bahwa Anda mendekati masalah secara bertanggung jawab;
• jika Anda memutuskan untuk mempercayakan penulisan ahli rencana bisnis hati-hati memeriksa sebelum pertahanan - Anda tidak perlu "berenang" dan terbata-bata ketika Anda akan mengajukan pertanyaan;
• menyebutkan bahwa Anda berencana untuk menarik upah buruh (bahkan jika pada kenyataannya tidak), itu akan menambah berat badan untuk proyek Anda;
• Semakin jelas dan rinci Anda menjelaskan semua proses, pertanyaan-pertanyaan yang kurang provokatif akan meminta komisi;
• Sebuah rencana bisnis awal, menunjukkan kepada inspektur perlindungan dari pusat kerja, hal ini membantu untuk memperbaiki kekurangan dan menyarankan cara terbaik untuk bertindak sebelum Komisi.