Model Amerika manajemen

Adanya model yang berbeda dari manajemen oleh perbedaan tujuan dalam budaya nasional, pembangunan ekonomi, politik, perusahaan budaya perusahaan. tradisi dan adat tertentu memaksakan tanda di lingkup hubungan bisnis. Namun, ada historis model yang dikembangkan yang menentukan dasar strategi pengambilan keputusan. Model-model dasar meliputi model Amerika manajemen.

Karakteristik Amerika model manajemen di tempat pertama adalah untuk mengidentifikasi prasyarat utama untuk pembentukan model manajemen yang unik.

Keberadaan pasar sebagai mekanisme utama hubungan ekonomi antara subjek yang memaksa manajer untuk beroperasi dalam lingkungan yang sangat kompetitif.

Fitur kedua adalah bahwa pembentukan model AS manajemen berlangsung atas dasar masyarakat industri, kekuatan pendorong yang industri. Atas dasar bisnis inti ini telah menjadi sebuah perusahaan.

Secara keseluruhan model Amerika manajemen dibangun di atas fondasi sekolah klasik.

Pada tahap sekarang dari model Amerika manajemen didasarkan pada keyakinan bahwa kesuksesan perusahaan didasarkan pada faktor-faktor yang terletak di perbatasan. Oleh karena itu, perusahaan menjadi sistem tertutup. Keyakinan awal ini menentukan fitur dari model Amerika manajemen.

Pendekatan ini mendefinisikan tujuan dan sasaran sebagai elemen yang stabil, yang disimpan untuk waktu yang lama. Strategi utama perusahaan adalah dalam pertumbuhan yang berkelanjutan dan spesialisasi produksi, sehingga model manajemen Amerika ditandai dengan mekanisme eksplisit dan pemantauan terus menerus.

Untuk itu juga ditandai dengan tingkat tinggi individualisme. Kebebasan individu menentukan keputusan individu: keputusan yang diambil oleh kepala, dalam hal apapun, tidak bisa ditawar dan diperlukan untuk melakukan. Akibatnya, ada datang bukan tanggung jawab kolektif dan individu untuk hasil pekerjaan yang dilakukan. Namun, dalam yang sama tingkat manajemen untuk menerapkan prinsip-prinsip demokrasi industri, yaitu, partisipasi pekerja dalam pengambilan keputusan saat itu mempengaruhi kepentingan pribadi mereka. Mereka diberi hak untuk mengumpulkan semua informasi yang diperlukan untuk memilih metode yang tepat atau teknik, dalam rangka untuk memenuhi tujuan utama dan rencana. Kadang-kadang, pekerja membentuk kelompok kerja dan asosiasi lainnya untuk solusi dari berbagai masalah.

Namun, meskipun individualisme sebagai fitur utama dari model yang berhubungan dengan karyawan dibedakan: hal itu dirasakan murni sebagai karyawan dan bukan individu.

Karakteristik penting lain adalah kenyataan bahwa tidak ada loyalitas kepada karyawan perusahaan, yang memberikan kontribusi untuk tingkat yang cukup tinggi dari pergantian staf. Beberapa dari mereka memiliki waktu untuk mengubah sampai sepuluh perusahaan selama karirnya. Oleh karena itu, rekrutmen dilakukan pada waktu yang relatif singkat dan semua orang tahu tentang hal itu, mendapatkan pekerjaan.

Model Amerika manajemen - model ideal untuk pengejar karir. Ini memberikan perkembangan pesat dan promosi seorang karyawan dalam perusahaan. Namun, karyawan dapat mengembangkan sifat khusus, yaitu untuk membangun karir horizontal. Untuk melakukan hal ini, dilakukan berbagai kursus pelatihan di universitas dan perguruan tinggi.

Dengan demikian, fitur dari perkembangan sejarah Amerika Serikat, pengembangan ekonomi dan politik, hubungan bisnis dengan bantuan model Amerika manajemen telah memberikan pertumbuhan karir individu dan pengembangan profesional.