Pendiri rantai perhiasan "585" Miliarder Anton Petrov memberikan 10 tip tentang bagaimana menjadi sukses dalam bisnis

Petrov Anton Gennadyevich adalah seorang pengusaha Rusia dari St. Petersburg, ia mengelola jaringan perhiasan "585 / Gold" dan beberapa perusahaan lainnya. Dia berusia 34 tahun, yang tidak mencegahnya masuk dalam daftar 20 pengusaha paling berpengaruh di Rusia. Rantai toko Petrova adalah peritel perhiasan terbesar di Rusia, dan kekayaannya diperkirakan sekitar 6 miliar rubel.

1. Pendidikan profesional dan serbaguna

Menurut publikasi bcm Anton Petrov gelar sarjana dalam bisnis internasional di universitas bergengsi Spanyol Schiller International University. Ia menjadi Master of Laws, setelah belajar di North-West Academy of Public Administration di kota St. Petersburg. Pengetahuan yang didapat di universitas-universitas ini mengenai pengorganisasian proses bisnis telah menjadi basis dimana Petrov berhasil meraih kesuksesan dalam bisnis.

2. Kesuksesan besar diraih oleh mereka yang sejak awal mulai berhadapan dengan bisnis yang dipilih

Sudah di tahun-tahun studinya, Petrov Anton berhasil masuk ke bisnis, dia menjadi sumber fondasi perusahaan "Baltic Monolith" dan sejak saat itu belum mematikan jalur yang dipilih.

3. Penting untuk multifungsi

Bagi Petroff Anton Gennadievich, saat ini kegiatan usaha tidak terbatas pada industri perhiasan. Pengusaha terkenal ini adalah salah satu pendiri perusahaan "Baltic Monolith", yang memimpin kegiatan konstruksi dan perancangan di St. Petersburg. Selain itu, ia adalah anggota dewan direksi jaringan pusat kebugaran Fit Fashion. Arah bisnis serba bisa ini memungkinkan Anda untuk tidak fokus pada satu hal dan terus memperbaiki diri.

4. Anda harus menjadi pria dan tidak menyerah pada stres.

Petrov percaya bahwa seorang wirausahawan harus menjadi pria sejati dalam situasi apapun. Dan ini berarti memiliki saraf yang kuat dan kemampuan untuk mengendalikan emosi yang mendukung pengembangan bisnis mereka, yang sangat penting di sektor perhiasan.

5. Aset yang paling berharga adalah kepercayaan pelanggan

Anton Petrov, bersama timnya selama bertahun-tahun bekerja, sebagian besar berfokus pada loyalitas pelanggan. Miliarder dan jaringannya "585" berhasil meraih kesuksesan di jalur ini, yang dikonfirmasi oleh banyak penghargaan di bidang loyalitas konsumen. Ini adalah kepercayaan dari klien yang membantu perusahaan bertahan dari krisis ekonomi dan masalah lainnya dalam pekerjaan.

6. Anda tidak bisa memasukkan semua telur ke dalam satu keranjang

Dalam jaringan "585" tidak ada toko ritel saja. Ini termasuk pegadaian, ada arahan mikrokredit, dan juga pembuatan perhiasan disesuaikan. Berbagai macam bisnis mengurangi risiko, serta diversifikasi regional: perusahaan perhiasan beroperasi baik di pasar modal maupun di daerah.

7. Krisis harus disiapkan

Tidak ada negara yang diasuransikan terhadap krisis ekonomi, oleh karena itu perlu siap untuk itu. Ini berarti bahwa perlu untuk memperbaiki model perilaku perusahaan di pasar pada waktunya untuk terus menjadi sukses. Inilah yang dilakukan oleh jaringan "585", yang memungkinkannya bertahan di pasar perdagangan perhiasan saat pemain lain menghilang darinya.

8. Anda harus bertemu dengan pelanggan Anda sendiri

Dalam rantai perhiasan Anton Petrov, "585", yang pertama di antara semua pemain Rusia di pasar perhiasan, mulai memegang "dua untuk harga satu" dan memberikan potongan harga berskala besar. Kini strategi ini digunakan oleh banyak jaringan lain di Tanah Air.

9. Proses bisnis di tempat pertama, stok komoditas - di urutan kedua

Selama bertahun-tahun kerja tim Anton Petrova membuat kesimpulan mendasar: hal utama adalah melakukan debug proses bisnis, membuat tim bekerja secara efisien dan membangun hubungan kemitraan yang kuat. Baru setelah itu orang harus memikirkan stok komoditas, dan hanya strategi seperti itu yang akan mendatangkan keuntungan bagi perusahaan.

10. Jangan takut dengan perubahan permintaan

Perhiasan tidak dapat diklasifikasikan sebagai barang penting, masing-masing, selama krisis, minat konsumen di dalamnya menurun. Tapi Anton Petrov melihat hal ini dan nilai tambahnya - kesempatan untuk menarik pelanggan dari kategori harga lainnya, berusaha mendapatkan kualitas yang lebih baik dengan jumlah yang kecil namun stabil.