Sistem pengendalian intern: struktur dan divisi

Sistem pengendalian internal - adalah satu set disinkronisasi tindakan, yang dibuat oleh manajemen, untuk mencegah dan mengidentifikasi efek samping dalam organisasi. Secara umum, itu bertujuan untuk mengidentifikasi risiko perusahaan, pengembangan kegiatan audit serta pemantauan kinerja mereka.

Seluruh sistem meliputi akuntansi, kontrol dan karakterisasi lingkungan yang terkendali.

Berkenaan dengan struktur dan tujuan dari sistem pengawasan internal, tentu saja, tidak mungkin untuk keluar tunggal satu model penciptaan dan pembentukan mereka. Namun, tidak akan sulit untuk nama fitur-fitur umum beberapa konstruksi, yang dapat dilihat di banyak perusahaan.

Dengan demikian, sistem pengendalian internal yang diselenggarakan dengan partisipasi dari beberapa layanan. Bagi sebagian dari mereka ini bidang kegiatan adalah utama, untuk sisanya - minor. Kategori pertama meliputi layanan keamanan ekonomi dan struktur audit. Kelompok kedua termasuk staf kantor, serta struktur keuangan, ekonomi dan hukum. Adapun unit yang bertanggung jawab untuk tata kelola perusahaan, menempati salah satu posisi teratas, sebagai kontrol regulasi prosedur manajemen dasar.

pengendalian internal perusahaan memiliki struktur yang agak rumit. Dengan demikian, layanan keamanan ekonomi terus-menerus memonitor subsistem kontrol kritis, menentukan kasus pelanggaran serius aturan, serta untuk melaksanakan pekerjaan preventif untuk mencegah tersebut. Berkenaan dengan Kantor Audit, tujuannya adalah untuk secara berkala melakukan inspeksi unit kerja keuangan dan ekonomi, dan yang paling penting, kontrol atas ketaatan peraturan manajemen. departemen keuangan dan ekonomi melakukan pengumpulan informasi dan bertanggung jawab untuk perencanaan, yang merupakan faktor yang merupakan ciri dari pemerintahan yang baik. tenaga pelayanan terlibat dalam hal personil dan ulasan karyawan masa depan. Departemen Hukum bertanggung jawab untuk penyelesaian semua masalah hukum.

Sistem pengendalian internal memiliki beberapa tujuan pelaksanaannya. Jadi, itu terlibat dalam berikut:

1. Menyediakan operasi tertib dan efisien perusahaan.

2. Memastikan bahwa kebijakan manajemen dipatuhi setiap karyawan perusahaan.

3. Menjamin keamanan properti perusahaan.

Di antara sistem pengendalian internal disebut siklus dari setiap organisasi: pasokan, produksi dan penjualan. Dan salah satu fungsi penting adalah untuk mengontrol, sehingga semua karyawan sesuai dengan tugasnya.

Sistem pengendalian internal untuk pelaksanaannya menggunakan beberapa metode dasar:

1. akuntansi yang, keuangan dan akuntansi manajemen.

2. Pemantauan, inspeksi dan audit.

3. Penggunaan teori kontrol.

Evaluasi sistem pengendalian intern menentukan tingkat kepercayaan diri untuk pelaporan auditor dan mempengaruhi pendapatnya dalam penyusunan laporan audit.

tingkat reliabilitas dapat dinilai baik dalam hal kualitas (tinggi, sedang, rendah) atau dalam hal tingkat kemungkinan kesalahan dan kelalaian peringatan.

Berdasarkan kenyataan bahwa saat ini ada banyak operasi bisnis, maju metering sulit untuk melakukan, banyak perusahaan besar mencari untuk menciptakan sistem audit internal sendiri. Masalahnya adalah bahwa ukuran ini membantu memastikan keandalan dan akurasi laporan keuangan, serta menjaga citra mitra yang dapat diandalkan dan untuk meminimalkan biaya dengan audit eksternal.