Gaya kepemimpinan

gaya manajemen - kombinasi dari metode pengaruh manusia dalam posisi kepemimpinan di bawahan mereka. Gaya, yang menganut kepala, - faktor yang paling penting yang mempengaruhi kinerja perusahaan, kemampuan tim implementasi dan keberhasilan organisasi secara menyeluruh. Klasifikasi yang paling populer dari gaya kepemimpinan membagi mereka ke dalam direktif (otoriter), demokratis (kolektif) dan liberal (anarkis). Mari kita coba untuk mencari tahu apa perbedaan, dan apa gaya yang terbaik.

Jadi, otoriter atau direktif gaya kepemimpinan yang ditandai dengan peningkatan sentralisasi kontrol. Berikut didominasi oleh kesatuan komando. Pemimpin otoriter percaya bahwa semua hal harus melaporkan hanya dia, memutuskan semua pertanyaan atau membatalkan keputusan yang diambil oleh bawahannya. Menurut staf, ia jarang mendengarkan, dan membuat semua keputusan untuk seluruh tim sendiri. Lainnya gaya kepemimpinan berbeda dari gaya ini adalah kekurangan order, hukuman, komentar, teguran, kehilangan hak istimewa. Otoriter adalah kepala hanya menggunakan metode di atas. Dia sangat ketat dan kontrol rinci pekerjaan dan menempatkan kepentingan bisnis di atas kepentingan bawahan. Berbicara tiba-tiba dan kasar. komunikasi tersebut dengan karyawan, sebagai aturan, memiliki efek buruk pada suasana hati dan iklim moral dan psikologis. Sebagai konsekuensi - penurunan inisiatif dan tanggung jawab dari bawahan.

gaya manajemen kolegial dan demokratis ditemukan lebih sering daripada yang lain. fitur utama - distribusi kewenangan, tanggung jawab dan inisiatif antara kepala, wakil dan bawahannya. Head-Demokrat biasanya tertarik pada pandangan staf, terutama yang berhubungan dengan masalah produksi. Kepala seperti tepat waktu menginformasikan karyawan pada semua isu-isu penting. Biasanya, komunikasi berlangsung dalam bentuk keinginan, permintaan dan saran. Dalam kasus kinerja yang sukses dan berkualitas tinggi, pemimpin seperti itu akan mendorong kualitas dan efisiensi. Pesanan hanya digunakan bila diperlukan. Orang yang mendorong gaya kepemimpinan lain untuk latar belakang dan mengelola demokrasi, mempromosikan iklim positif dalam tim, dan hanya memberikan kontribusi bagi keberhasilan dan kemakmuran perusahaan.

Ciri utama dari gaya liberal atau anarkis - kurangnya partisipasi aktif dalam kepemimpinan kepala staf. Orang seperti itu biasanya jatuh di bawah pengaruh bawahannya, lebih memilih kegiatan yang tenang. Dia jarang berkelana, sering uvilivaya isu resolusi konflik dan masalah. Terus berpikir tentang bagaimana mengurangi tanggung jawab mereka sendiri. Pemimpin Liberal jarang mengontrol bawahan. Pemimpin yang memilih gaya kepemimpinan ini sangat umum dan dihormati dalam tim kreatif dengan karyawan asli dan independen.

Banyak yang percaya bahwa gaya kepemimpinan yang lebih disukai tergantung pada seks, tetapi ini tidak benar. Para peneliti telah menunjukkan bahwa faktor utama yang mempengaruhi gaya kepemimpinan - fitur pribadi temperamen seseorang dan suasana hati. Hal ini dibuktikan oleh fakta bahwa manajer yang sukses tidak berkomitmen untuk setiap satu gaya. Biasanya mereka secara intuitif menggabungkan berbagai strategi manajemen.

Karakteristik gaya kepemimpinan yang diuraikan di atas menunjukkan bahwa setiap strategi yang baik dengan caranya sendiri. Hal utama untuk menerapkannya dalam situasi yang tepat dan dalam sebuah tim, karena ada banyak faktor yang mempengaruhi karyawan dan hubungan antara mereka.