Kuantitatif Analisis Risiko: bagaimana untuk tidak kehilangan bisnis?

Hari ini, di sejumlah besar rencana bisnis proyek, bahkan ketika mereka mengandung bagian yang relevan mengandung aspek analitis, masalah ini dipersempit hanya untuk analisis keuangan atau risiko perbankan dan tidak mencerminkan berbagai macam risiko. Namun, profesional perlu membuat ekstensif menggunakan kualitatif dan kuantitatif analisis risiko. Sebuah melihat lebih dekat pada jenis kedua.

Analisis kuantitatif hanya berlaku untuk risiko terampil dalam analisis kualitatif sebagai orang-orang yang menggunakan dampak yang signifikan pada pencapaian tujuan. Ketika melakukan analisis seperti itu harus dihargai efek peristiwa tersebut dengan penugasan yang telah ditentukan Peringkat digital.

analisis kuantitatif kadang-kadang bisa tidak diperlukan dalam pengembangan langkah-langkah efektif untuk menanggapi risiko. Yang paling umum di antara metode analisis yang umum digunakan adalah sebagai berikut:

- studi sensitivitas, yang melibatkan menentukan refleksi dari ketidakpastian setiap elemen individu dari proyek bisnis saat mengambil unsur-unsur lain dari nilai dasar;

- mempertimbangkan nilai tunai yang diproyeksikan dengan mengalikan setiap nilai probabilitas terjadinya, hasilnya dirangkum.

Analisis kuantitatif dari setiap proyek investasi mendefinisikan nilai numerik dari beberapa risiko. Dia berbasis di wilayah teori probabilitas, riset operasi dan statistik matematika.

Analisis kuantitatif dilakukan dalam hal dua kondisi: perhitungan dasar dari proyek bisnis dan analisis kualitatif penuh. Tugasnya adalah pengukuran numerik dari dampak faktor-faktor tertentu mengubah dinamika kriteria menunjukkan efektivitas proyek.

Sering digunakan metode seperti proyek bznes analisis kuantitatif:

- analisis indikator kinerja seperti nilai sekarang bersih dan tingkat pengembalian, dan indeks profitabilitas;

- penyesuaian tingkat diskonto ;

- Metode Monte-Carlo (nama kedua - simulasi);

- pembangunan pohon keputusan.

Semua ini metode analisis proyek bisnis didasarkan pada pendekatan probabilistik.

analisis kuantitatif dan kualitatif, dan efektivitas mereka tergantung pada kebutuhan untuk itu total (hasil), basis informasi dan tingkat keandalan perencanaan. Misalnya, metode ini cukup efektif untuk proyek-proyek kecil adalah: analisis penyesuaian diskon aturan dan sensitivitas. Untuk proyek yang lebih besar yang - simulasi dan pembangunan distribusi kurva probabilitas. Ketika hasil dari proyek, tergantung pada keputusan tertentu, perlu untuk melaksanakan pembangunan pohon keputusan.

Dengan demikian, metode analisis harus diterapkan dalam kompleks dengan spesies yang paling sederhana mereka di panggung evaluasi, dan lebih rumit dan memerlukan data tambahan - dengan proyek bisnis hasil pembenaran.