Seorang inspektur konstruksi adalah profesi apa? Tugas seorang mandor

Memilih profesi, seseorang harus mengerti dengan jelas apa dirinya, dan juga memiliki gagasan lengkap tentang pengetahuan dan usaha apa yang akan dia butuhkan darinya. Tapi terkadang orang mendapat ide yang salah tentang hal ini atau kekhususan itu. Misalnya, dalam konstruksi ada posisi seperti mandor. Siapa ini Apa yang dia lakukan dan pertanyaan apa yang dia selesaikan?

Inti dari profesinya

Anda bisa memulai diskusi dengan namanya. Seringkali, itu memiliki arti utama. Apa nama profesi "mandor" katakan? Ini kemungkinan besar orang yang tahu segalanya tentang pekerjaan. Kamus memperlakukan ini agak berbeda. Menurut definisi, "mandor" secara harfiah dipahami sebagai penghasil beberapa pekerjaan pada konstruksi atau konstruksi sesuatu. Dia termasuk dalam kategori pemimpin. Oleh karena itu jelas bahwa dalam pengajuannya ada kolektif orang-orang yang secara langsung dan melakukan karya yang sama ini. Singkatnya, mandor adalah orang yang, berdasarkan tugasnya, secara langsung mengelola pembangunan objek tertentu dalam plot tertentu. Oleh karena itu, kompetensinya meliputi:

• Organisasi proses produksi,
• Account dari pekerjaan yang dilakukan oleh tim,
• Memonitor kepatuhan terhadap deadline konstruksi,
• Pengorganisasian pekerjaan di situs yang dipercayakan kepadanya, ditujukan untuk memenuhi tugas yang dipercayakan oleh manajemen konstruksi: menugaskan fasilitas yang sedang dibangun.

Hal yang perlu diketahui

Untuk kualitas pekerjaan yang dilakukan oleh masing-masing bawahannya, pada akhirnya mandor bertanggung jawab. Ini mengharuskan dia memiliki keahlian profesional yang spesifik. Dengan kata lain, manajer harus berpengalaman dan mampu melakukan pekerjaan dari karyawannya. Tentu saja, dia seharusnya tidak bekerja untuk mereka, tapi dia harus mengerti dan mengerti apa yang mereka lakukan. Jika tidak, akan sulit baginya untuk mengendalikan mereka. Mungkin karena itulah masing-masing mandor di masa lalu di belakang mereka memiliki pengalaman bertahun-tahun. Toh, situs ini biasanya dilakukan berbagai jenis pekerjaan: konstruksi, pemasangan kabel, finishing, pengelasan, konstruksi berbagai jenis komunikasi dan lain-lain. Dan di masing-masing kepala mereka harus mengerti. Selain itu, dia masih harus tahu:

1. Teknologi dan pengorganisasian pekerjaan konstruksi.
2. Urutan melakukan estimasi desain.
3. Perundang-undangan tentang Ketenagakerjaan Aturan HSE, BAT, TB dan sanitasi industri.
4. Membangun peraturan dan peraturan kerja.
5. Standar yang ada untuk commissioning, commissioning dan penerimaan pekerjaan dilakukan.
6. Konsep ekonomi dasar.
7. Urutan hubungan antara pelanggan dan kontraktor (subkontraktor).

Alhasil, ternyata mandor itu adalah manajer menengah yang unik.

Apa mandor itu

Hal yang paling sulit adalah mencantumkan tugas seorang inspektur. Mereka memiliki dua sifat. Bagi bawahannya, dia adalah pemimpin, yang melihat segala sesuatu yang sedang terjadi di situsnya. Dan bagi pihak berwenang, dia adalah orang yang bertanggung jawab penuh atas pekerjaan yang dipercayakan kepadanya. Akibatnya, beban yang cukup berat dan berat jatuh di bahu mandor. Berdasarkan dokumentasi desain yang telah selesai, dia harus merencanakan on-site setiap tahap pekerjaan yang akan dilakukan dan memantau pelaksanaannya. Untuk melakukan ini, dia harus terus memantau ketersediaan, begitu juga pengiriman bahan baku tepat waktu. Dia harus menyediakan lokasi konstruksi dengan personil dan memikul tanggung jawab penuh untuk masing-masing. Selain itu, mandor diwajibkan untuk membuat di tempat kondisi kerja yang diperlukan yang memenuhi semua norma dan peraturan. Lagi pula, sekarang dia bertanggung jawab atas kesehatan setiap karyawan selama masa konstruksi. Dan dia langsung ikut mengisi semua gaji mereka. Mandor harus mengatur pekerjaan di tempat kerjanya agar tidak melanggar persyaratan yang disetujui oleh kontrak kontrak. Untuk ini dia juga bertanggung jawab. Antara lain, tugas pengawas juga mencakup persiapan dokumentasi pencatatan pekerjaan yang dilakukan dan pelaporan terjadwal saat ini. Jadi ternyata benda apapun didapat persis seperti pengawas melihatnya.

Asisten terdekat

Dalam pengorganisasian proses konstruksi, kepala level yang berbeda ikut ambil bagian. Mandor langsung menaati kepala konstruksi. Tapi dia sendiri tidak pernah bisa begitu cepat menyelesaikan semua masalah. Untuk tujuan ini, ada unit master untuk membantunya di negara bagian. Dia bukan hanya bawahan, tapi semacam tangan kanan dan asisten yang setia. Master mengambil tanggung jawab untuk persiapan pekerjaan depan. Dia harus: mempelajari gambar, membuat pakaian, mengatur orang untuk mendapatkan pekerjaan dan menyediakan semua hal yang diperlukan. Tugasnya tidak mudah. Dan siapa yang bertanggung jawab atas kemungkinan kekurangan atau pelanggaran norma yang ada? Sekali lagi tuannya. Mandor hanya mengatur proses secara keseluruhan. Dan tuan dan brigadir bawahannya terlibat dalam memecahkan masalah spesifik di lapangan. Adalah tuan yang bertanggung jawab atas segala sesuatu yang terjadi di situs ini. Dan selain itu, dia masih menanggung tanggung jawab material dan kriminal untuk semua bawahannya. Jika batu bata jatuh di atas kepala pekerja atau dia melakukan pencurian, maka tuan akan bertanggung jawab atas hal ini.

Persyaratan untuk mandor

Seseorang yang mengaku sebagai pengawas, selain pendidikan khusus dan pengalaman kerja di bidang keahlian khusus, juga harus memiliki kualitas yang diperlukan seperti kapasitas kerja yang tinggi, pengorganisasian sendiri, kemampuan untuk bekerja dengan orang lain. Dia seharusnya tidak takut tanggung jawab. Bagaimanapun, inilah tugasnya. Foreman, antara lain, harus sedikit ekonom dan akuntan, sebagian adalah petugas personalia dan pengacara. Dia harus tahu bagaimana merencanakan semuanya dengan baik: kerja, bahan, pemain. Dia juga membutuhkan keterampilan dalam mencatat. Selain itu, ia harus bisa berkomunikasi dengan benar dengan orang dan menjadi yang paling komunikatif. Perlu diupayakan untuk memastikan bawahannya dihormati, tidak takut. Kemampuan untuk melakukan percakapan dengan benar dan secara diam-diam mempertahankan sudut pandang Anda akan memberikan bantuan yang tak tergantikan kepada spesialis semacam itu dalam berbicara dengan pelanggan dan percakapan dengan manajemen. Bahkan penampilan dan tingkah laku harus memberi di dalamnya sebuah organizer yang sangat diperlukan dan seorang profesional yang baik.

Dalam kehidupan seperti dalam produksi

Semua orang setidaknya sekali dalam hidup menghadapi masalah konstruksi. Ambil, misalnya, perbaikan yang paling umum. Jika hanya menyangkut perekatan wallpaper atau melukis lantai, maka bantuan dari luar mungkin tidak diperlukan. Tetapi mereka yang memutuskan untuk "meng-upgrade" tempat tinggal secara besar pasti membutuhkan bantuan organisasi khusus. Ini bisa menjadi perusahaan swasta kecil atau perusahaan besar yang berhubungan dengan pesanan individu. Bagaimanapun, bekerja di situs tertentu akan dipimpin oleh seorang inspektur konstruksi. Inilah orang yang, atas nama perusahaan, bertanggung jawab atas fakta bahwa karya yang ditetapkan oleh kontrak akan dilaksanakan pada tingkat yang tepat dan persyaratan yang disetujui. Dia memimpin sebuah tim pekerja, yang masing-masing memenuhi fungsinya yang spesifik. Dalam kasus ini, mandor tidak hanya menyerah bekerja dan menandatangani dokumen. Dia mengatur pekerjaan dan dapat, bila perlu, memberikan nasehat profesional kepada salah satu pekerja. Pemimpin seperti itu dalam situasi khusus ini sangat diperlukan. Dan jika perlu, dia dan pelanggan akan menjelaskan semua hal yang menarik baginya.