10 aturan bisnis Andrei Birzhina

Andrew Birzhin - pendiri, di mana kelompok perusahaan Glorax Grup meliputi proyek-proyek di industri konstruksi, IT dan energi, memberitahu apa yang harus dilakukan jika Anda hanya di awal bisnis atau jalan menyadari bahwa untuk waktu headway yang lama.

Selama 36 tahun pengusaha Andrei Birzhin berhasil membangun seluruh kerajaan bisnis: dibuat dari perusahaan awal tektite bangunan, kemudian menjual sahamnya di sana dan mendirikan sebuah perusahaan baru. Hari ini, ruang lingkup kepentingan Glorax Grup meliputi pembangunan rumah tinggal dan real estat komersial, manajemen fasilitas sosial, perhotelan, proyek-proyek pembangunan finteh.

Pebisnis Andrew Birzhin berhasil membawa ke common denominator sukses bidang yang berbeda secara fundamental dari aktivitas. Akibatnya, pada tahun 2016 Glorax Pembangunan masuk 10 pengembang terkemuka St Petersburg dan sedang mempersiapkan untuk menetap di lima perusahaan konstruksi federal. Divisi Glorax Energi - terkemuka listrik bahan isolasi tanaman "Elektroizolit" yang produknya digunakan termasuk dalam industri pertahanan. Sebuah pengalaman sukses dalam rekonstruksi kompleks olahraga "Olympus" di wilayah Moskow telah menunjukkan bahwa adalah mungkin untuk meniru proyek serupa di seluruh negeri. Pada saat waktu Andrei Birzhin yang sama untuk terlibat dalam olahraga motor, berenang, lari maraton dan mengambil bagian dalam ekspedisi ekstrim. istri Andrew - Sofia Birzhina - dengan pengajuan suami bergerak dalam proyek-proyek amal di bidang tanggung jawab sosial dan pendidikan. Mengesankan, bukan?

Berikut adalah 10 aturan bisnis dari Andrew Birzhina untuk membantu Anda mengejar dan menyalip pesaing

1. Letakkan tujuan tertentu. Tujuannya - rencana bisnis

pengusaha muda mengatakan mereka ingin mendapatkan uang dan tidak
satu bisa bergantung. Tapi itu hal yang cukup kabur. Ketika Anda memulai bisnis,
Anda harus membayangkan hasil akhir dalam detail terkecil: berapa banyak
itu adalah uang yang Anda butuhkan, mengapa Anda dan apa yang akan terjadi ketika akan mencapai nya.
Sebuah tujuan yang jelas - hampir rencana bisnis, sehingga akan lebih mudah untuk bergerak
maju, mengetahui apa yang Anda lakukan.

2. Cari orang-orang yang akan memahami Anda. Pengaturan adalah segalanya

Anda harus membentuk tim-orang di sekelilingnya dengan mata terbakar, mampu menginfeksi mereka dengan energi. Ingat, orang - ini adalah aset utama Anda. Tidak hanya untuk menemukan spesialis yang baik, itu perlu lebih bergairah tentang topik Anda, mengambil kunci motivasinya. Dan ketika ia tumbuh sebagai seorang profesional di perusahaan Anda, untuk dapat menahannya.

3. Jangan mencegah orang dari bekerja. Beri mereka tanggung jawab!

Pada skor yang sangat baik berkomentar Teodor Ruzvelt: "Seorang pemimpin yang baik akan selalu dapat menemukan orang-orang yang diperlukan, dan kemudian dapat menolak, tidak menjadi bingung di kaki mereka, dan tidak mengganggu." Tidak mungkin untuk mengendalikan segala sesuatu, terutama jika Anda memiliki sebuah perusahaan besar. Jika setiap hal kecil karyawan harus setuju dengan Anda, bahwa semua proses bisnis yang tertunda. Dan Anda harus disalahkan. Belajar untuk mempercayai dan mendelegasikan, memilih tim orang-orang independen yang mampu membuat keputusan.

4. Bersiaplah untuk apa pun. Tahu rintangan bagaimana obrulivat!

Bisnis ini tidak pernah keadaan istirahat total. Ini adalah tantangan sehari-hari, persaingan dan pencarian solusi permanen timbul masalah. Jika Anda berpikir Anda akan dapat setelah mencapai puncak dan bersantai, lebih baik untuk tidak pergi ke bisnis sama sekali. Hidup akan datang dengan semua situasi baru, yang akan perlu langsung bereaksi. Sangat baik dalam arti ini membantu olahraga ekstrim - memeriksa untuk diri sendiri. Misalnya, olahraga balap mengajarkan kita untuk membuat keputusan dengan cepat dan untuk selalu menjaga situasi di bawah kontrol.

5. Rahasia sukses - pembangunan berkelanjutan. Mencari yang baru setiap hari!

Anda harus selalu mencari sesuatu yang baru, meningkatkan produk Anda,
depan kompetisi, untuk mengikuti perkembangan terbaru di bidang mereka.
Oleh karena itu, Anda harus selalu harfiah "merangkak" pasar untuk mencari ide-ide baru,
mempertahankan pandangan profesional. Mungkin bahkan berinvestasi di
inovasi, untuk menjadi yang terbaik di pasar.

6. risiko, tapi ingat pemimpin kewajiban

Sebagai salah satu teori utama manajemen Peter Drucker,
"Untuk setiap bisnis yang sukses adalah senilai satu yang pernah membuat keputusan yang berani." anda
harus untuk perusahaan Anda untuk orang-orang yang akan menunjukkan jalan untuk menciptakan
baru. Saya berpartisipasi dalam ekspedisi ekstrim dan ras hidup - seperti
kondisi dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang baik, mampu membuat keputusan dan
bertanggung jawab untuk mereka. Namun belajar untuk mendengarkan bahkan yang paling aneh pada awalnya
pendapat dan ide-ide untuk mengisolasi hal ini.

7. Belajar untuk menyerah dan beralih

Ini menyangkut karyawan tidak efisien, orang dengan siapa Anda lakukan
Anda tidak dapat menemukan bahasa yang sama dan telah lama melampaui mereka dan merasa bahwa Anda menarik
lalu. Legendaris Brayan Treysi dalam bukunya "Bagaimana mengelola lebih baik," dipimpin
ide yang sangat benar: "Ambillah pekerjaan Anda tidak terburu-buru, tapi dengan cepat menolak.
Begitu Anda menyadari bahwa Anda telah mengambil tim orang yang salah, jangan menunggu,
sampai situasi diperparah lagi. Memiliki keberanian untuk mengakui kesalahan dan
memperbaikinya. "

8. Selalu berpikir tentang tim. Memberikan lebih dari gaji

Bahkan dengan anggaran kecil Anda selalu dapat menemukan cara untuk memperbaiki kondisi kerja karyawan. Tentu saja, Anda harus mengkompensasi untuk itu keluar dari saku, tapi saya untuk bisnis manusiawi dan pendekatan manusia. Anda akan menemukan bahwa usaha Anda akan membayar. karyawan yang loyal perusahaan untuk memulihkan biaya tersebut berkali-kali. Perusahaan tim olahraga Glorax Life, dalang yang saya berpartisipasi dalam maraton, membuat pendakian dan setiap hari untuk mengatasi hambatan. Saya mendukung inisiatif dari orang-orang antusias, ini penting.

9. Berjuang untuk yang terakhir. Ingat di mana Anda mulai!

Pertahankan ide Anda! Pikirkan tentang apa lagi yang bisa Anda lakukan, dan jangan menyerah, bahkan ketika tampaknya bahwa seluruh terhadap Anda. Sangat berguna dalam hal ini, mengingat bagaimana semuanya dimulai, Anda terinspirasi oleh ide. Kegagalan - ketidaknyamanan sementara, tetapi dengan syarat bahwa Anda memecahkan masalah, dan tidak duduk diam.

10. Aturan kesepuluh Anda menulis untuk diri sendiri

Saran Anda dapat menyampaikan pengalaman mereka sendiri, tetapi kita harus bertindak atas dasar kebutuhan dan kondisi. Saya yakin bahwa kami memiliki cukup pengusaha giat dapat mengidentifikasi dan menciptakan kondisi kerja yang baru. Ikuti tujuan, dan berhasil!