Berbagai komersial barang

Perusahaan, yang sedang mengembangkan baru jenis produk harus membahas pertanyaan tentang portofolio produk.

berbagai produk - adalah kelompok produk tertentu yang terkait erat satu sama lain dengan kesamaan operasi, kelompok kepentingan pelanggan, jenis mewujudkan perusahaan komersial atau kisaran harga.

Sebagai contoh, produsen assortimetnom "Revlon" adalah sekelompok kosmetik, "General Motors" - mobil, "Panasonic" - TV dan video.

The kebijakan produk bunga terbesar adalah kelompok produk yang melakukan fungsi yang sama.

Rangkaian produk ini ditandai dengan konsep-konsep seperti luasnya (jumlah kelompok produk yang ditawarkan), kedalaman (jumlah item dalam setiap kelompok), saturasi (perluasan berbagai produk dengan penambahan produk baru), harmoni (kedekatan produk untuk proses produksi, saluran distribusi, akhir pelanggan), rasionalitas (kemampuan untuk memuaskan pelanggan), stabilitas (kemampuan untuk memenuhi permintaan), inovasi (kemampuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan).

Latitude, yang mencirikan kisaran, diversifikasi produk dengan kebutuhan pelanggan dalam rangka mendorong mereka untuk membeli di satu tempat. Jika perusahaan memproduksi beberapa kelompok produk, kemudian datang ke nomenklatur komoditas. Pada produksi beberapa kelompok produk mengkhususkan diri dalam banyak perusahaan besar, "Avon" (dalam kisaran yang meliputi kelompok produk tiga: kosmetik, barang rumah tangga, perhiasan), "Samsung" (kelompok video dan teknisi TV, peralatan rumah, fasilitas telekomunikasi), " Procter & Gamble "(yang membentuk berbagai kelompok produk enam: deterjen, popok sekali pakai, pasta gigi, deodoran, sabun, kopi).

Kedalaman dari berbagai produk - adalah kemampuan untuk memenuhi kebutuhan segmen pelanggan yang berbeda pada jenis tertentu barang. Misalnya, pasta gigi dapat dijual dalam kemasan yang berbeda dengan karakteristik dan komposisi yang berbeda.

Kejenuhan berbagai produk - adalah penambahan produk baru dalam rentang yang ada, produk-produk baru memiliki signifikan berbeda dari yang sudah ada. Hal ini terjadi ketika sebuah perusahaan berusaha untuk menjadi pemimpin, beban kapasitas untuk menghindari teknologi downtime, berusaha untuk mencegah pertumbuhan kompetisi. Sebuah contoh dari berbagai saturasi tinggi adalah "Procter & Gamble", yang memproduksi sekitar dua puluh jenis deterjen.

kisaran kejenuhan menyebabkan peningkatan biaya, karena ada kebutuhan untuk mempertahankan persediaan, memodifikasi produk. Ada bahaya distribusi osilasi. Oleh karena itu, portofolio produk dalam pemasaran mengharuskan manajemen bijaksana untuk mempertahankan profitabilitas perusahaan dan perjuangan yang berhasil melawan pesaing.

Manajemen berbagai produk - adalah koordinasi berbagai kegiatan: riset pasar yang komprehensif, desain, karya ilmiah dan teknis, organisasi penjualan, periklanan, jasa, merangsang permintaan. Kompleksitas tugas ini adalah kompleksitas yang cukup menyatukan semua elemen. Jika Anda tidak, maka perusahaan tidak bisa mulai untuk menghasilkan produk yang kebutuhan pelanggan, dan yang cocok untuk produksi divisi industri. Pemasaran melihat situasi ini sebagai bertentangan langsung dengan apa yang perlu Anda lakukan adalah benar-benar untuk mencapai efisiensi.

tujuan pengelolaan bermacam-macam yang menghasilkan konsumen spesifikasi produk, transfer ke departemen proyek dan pelacakan bahwa prototipe dibawa dengan kebutuhan konsumen. Hanya dengan cara ini dapat disarankan untuk berinvestasi dalam modifikasi produk, daripada menghabiskan uang untuk barang-barang usang iklan. manajemen bermacam-macam dilakukan manajer pemasaran.