Cara memecat seorang karyawan

Cara memecat seorang karyawan tanpa sengketa massa dan litigasi? Namun agar manusia tidak menjadi musuh majikan dan perusahaan?

Sebenarnya memecat seorang karyawan tidak begitu mudah, sebagai budak dapat menuntut ke sisi pesaing Anda, dan mungkin akan mengejutkan Anda dengan kejutan yang luar biasa.

Dalam kasus manapun, jika perusahaan bawahan membawa kerugian atau salah urus dengan tugas resmi mereka, tidak kompeten di bidangnya, unik, harus diberhentikan. Dan, sebagai suatu peraturan, terlalu sering dalam kaitannya dengan pekerja beroperasi faktor manusia, perasaan sayang bahwa dia akan kehilangan pekerjaannya, pendapatan. Dan dalam hal ini disarankan untuk menghitung uang bahwa perusahaan Anda menghabiskan pada seseorang yang tidak menguntungkan. Untuk biaya ini meliputi tidak hanya gaji, tapi liburan juga dibayar, cuti sakit, perlengkapan kantor, program pelatihan dan kebutuhan lainnya bagi karyawan di tempat kerja. Hasilnya adalah jumlah cukup bulat untuk bulan, belum lagi biaya tahunan.

Dan di sini di depan kami ada pertanyaan yang paling tajam tentang bagaimana untuk memecat seorang karyawan?

Dari sudut pandang hukum, ada beberapa alasan untuk pemecatan:

1. Atas permintaan sendiri.

2. Kegagalan untuk mematuhi rezim tenaga kerja.

3. Menurut hasil sertifikasi.

4. Dalam pelanggaran berat berulang peraturan internal.

Mari kita lihat lebih dekat pada aturan pemecatan.

Ajukan pertanyaan tentang bagaimana untuk memecat seorang karyawan atas permintaannya sendiri. Anda bisa membantah pendapat bahwa di perusahaan ini karena kompetisi yang tinggi tidak akan mengizinkan untuk bergerak menaiki tangga karir. Jika metode ini akan memberikan hasil tertentu, mengambil inisiatif dan menawarkan untuk memberikan nasihat yang baik ke majikan lain. Jika perusahaan Anda besar, Anda dapat menghiburnya untuk membayar jumlah tertentu dalam hal karyawan akan memutuskan untuk meninggalkan "tanpa suara."

Hal utama dalam situasi ini - hubungan manusia yang baik. Hal ini tidak perlu untuk memulai konflik, sebagai bawahan Anda dapat menolak untuk mengundurkan diri.

Namun, jika karyawan tidak ingin "menyerah", perlu untuk mencoba untuk mendapatkan dia untuk melakukannya. Hindari "metode pemaksaan" tidak resor untuk penghinaan, keberatan, atau seseorang dapat mengambil sikap militan.

Dalam situasi ini, pendekatan individu-hati. Mengumpulkan kotoran, memo, keluhan pelanggan. Pada nyaman dipaksa untuk menulis penjelasan. Jangan lupa untuk mendokumentasikan segala sesuatu. Ketika Anda bertemu daftar tertentu dokumen, mengundang karyawan untuk percakapan. Dalam bentuk yang paling setia memberitahu bahwa Anda memiliki alasan yang baik untuk memecatnya bawah. Dalam kasus seperti itu, situasi akan menyebabkan dia ketakutan dan dia siap dia akan mengundurkan diri.

hasil evaluasi

Jika seorang karyawan tiba-tiba kehilangan sertifikasi, Anda perlu memberinya usaha kedua. Jika hasilnya mengecewakan, Anda dapat merujuk ke sana kegiatan yang tidak produktif, untuk mengundang dia untuk tempat kerja di departemen lain dari perusahaan atau posisi yang ia tidak akan setuju.

Untuk pelanggaran disiplin kerja

Kita dapat mengatakan bahwa ini adalah salah satu alasan lebih nyaman untuk pemecatan. Baik dalam hal kontrak kerja jelas dinyatakan waktu kedatangan dan keberangkatan karyawan. Pastikan perusahaan harus timesheets. Ketika seorang karyawan telah sekali lagi terlambat untuk bekerja, mengumpulkan komisi (dari orang-orang yang akan dikonfirmasi penolakan) dan tindakan terlambat, meminta penjelasan tertulis atas dasar dokumen di atas dapat mengeluarkan perintah pemecatan.

Untuk pelanggaran berat

Untuk memahami apa itu disarankan untuk memahami tindakan yang dianggap kasar:

1. absensi.

2. Tiba di tempat kerja dalam keadaan mabuk alkohol.

3. Pengungkapan rahasia komersial.

4. pencurian disengaja, kerusakan dan pelepasan aset perusahaan.

5. Pelanggaran peraturan keselamatan dengan timbulnya konsekuensi serius.

Yang paling signifikan dianggap tindakan pertama dan kedua.

Cara memecat seorang karyawan? Dari proses ini, pastikan bahwa didokumentasikan dalam kontrak atau deskripsi pekerjaan menetapkan pemberitahuan. Memperkenalkan orang lain dengan aturan.

Kami berharap bahwa setelah membaca artikel ini, Anda tidak akan memiliki pertanyaan tentang bagaimana untuk memecat seorang karyawan.