Rentang produk yang luas belum menjadi indikator pasar yang sehat

Pendekatan konsumen dan preferensi dalam pemilihan barang setiap saat secara signifikan membedakan populasi ibu kota utara dari konsumen Rusia lainnya. Banyak pengusaha domestik mencoba memperjuangkan tempat di pasar Petersburg, dan hanya orang yang mendapatkan keuntungan dari pengetahuan ini yang dapat memprediksi sebelumnya bagaimana hal itu akan berubah. Tidaklah mudah untuk memenuhi permintaan para pemain Petersburger, bahkan jajaran produk yang diperluas bukanlah sebuah jaminan, namun orang yang berhasil melakukannya dapat mengandalkan kemakmuran dan kesuksesan perusahaannya.

St Petersburg bukan tanpa alasan yang disebut "modal jaringan" Rusia, perdagangan jaringan di sini 1,5 kali lebih tinggi daripada di Moskow dan menempati urutan pertama di Rusia. Persaingan besar antara perusahaan grid memaksa mereka untuk mengajukan persyaratan yang meningkat kepada pemasok dan kekuatan untuk mengenalkan teknologi pengelolaan dan perdagangan inovatif. Negara juga telah memberikan kontribusi untuk pengembangan persaingan sehat antar perusahaan grid. Sistem denda, yang sejak 2010 telah meningkat menjadi 5 juta rubel, mengandung tindakan yang agak keras karena melanggar Undang-Undang Federal mengenai perdagangan, baik oleh pemasok maupun oleh perusahaan itu sendiri.

Menurut statistik, sekitar 70% barang sehari-hari di ibukota utara dijual melalui gerai rantai, namun ada 30% lainnya, yang memainkan peran penting dalam pengembangan pasar St. Petersburg. Kepentingan terbesar yang mereka wakili untuk pengusaha dalam negeri, yang sulit untuk menyediakan berbagai macam barang, dan juga untuk organisasi kecil yang terlibat dalam pembuatan produk orisinil baru. Isu seperti itu tidak hanya mempengaruhi bentuk perdagangan yang muncul, tapi juga perusahaan perdagangan kecil yang sudah lama dikenal.

Tidak diragukan lagi, ritel jaringan memiliki keuntungan signifikan dibandingkan pengusaha kecil individu, mereka masih berusaha berdebat dengan para networker mengenai harga. Hal ini terutama terjadi dalam kerangka sistem perpajakan: biasa dan disederhanakan. Namun demikian, dalam harga pasar dunia bukanlah keuntungan utama dari toko individu, ritel non-jaringan selalu dan di mana-mana lebih mahal daripada jaringan, namun tetap bertahan dan tidak berniat meninggalkan pasar sama sekali. Apa rahasia yang memungkinkan pengusaha kecil untuk percaya diri bersaing dengan networkers besar?

Bukan rahasia lagi bahwa semua pengusaha berusaha meraih monopoli, tapi pada saat bersamaan mereka lupa bahwa pasar adalah sistem pengaturan sendiri. Saat ini, produsen barang tertarik pada pengembangan perdagangan jaringan, karena cukup sulit bagi mereka untuk bekerja dengan masing-masing pembeli secara individual. Namun, pasar belum mampu menyediakan jumlah toko rantai yang tepat, meski harus memiliki berbagai format (dari toko kecil di rumah sampai hipermarket) dan memiliki rangkaian produk yang luas.

Hari ini, ceruk ini dipercaya oleh pedagang pasar, penjual dari baki dan bazar kecil, yang memberi pembeli barang kebutuhan sehari-hari yang paling penting. Akan lebih mudah bagi orang untuk membeli susu dan roti secara langsung di rumah, meskipun produknya sedikit lebih mahal daripada di hypermarket, dan rangkaian produknya jauh lebih rendah. Analisis berbagai produk menunjukkan bahwa kecenderungan untuk mengurangi toko kecil akan terus berkembang di pasar St. Petersburg untuk waktu yang lama, terlepas dari kerangka legislatif mana yang akan diadopsi.

Komoditas bermacam-macam dan nomenklatur komoditas mewakili tingkat kemiripan barang dari berbagai kelompok perdagangan, dan oleh karena itu kemakmuran pasar makanan tidak akan dilakukan tanpa riset pemasaran dan permintaan konsumen. Sampai mekanisme pengoperasian jaringan perdagangan yang efektif menjadi debugged, persaingan tidak sehat akan terus berlanjut. Inilah manifestasi dari "tangan pasar yang tak terlihat."