Stimulasi tenaga kerja

Apa yang menentukan motivasi personil? Hari ini, diasumsikan bahwa itu tergantung pada metode apa yang digunakan untuk merangsang pemimpin buruh. Metode ini dapat berwujud atau tidak berwujud alam.

Secara umum, kami mencatat bahwa sistem insentif memiliki struktur sendiri. Ini terdiri dari:

- motivasi keuangan tidak langsung;

- motivasi keuangan langsung;

- insentif non-keuangan.

Motivasi bahan langsung berhubungan dengan karyawan imbalan moneter. Stimulasi tenaga kerja dilakukan oleh premium dan gaji pokok. Di bawah gaji pokok ini dipahami bahwa bagian dari gaji, yang konstan. Penghargaan ini juga sesuatu yang lebih abstrak. Sebagai aturan, itu dikeluarkan untuk pekerjaan tanpa melanggar aturan yang ada, sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, pelaksanaan (atau pemenuhan rencana), inisiatif dan sebagainya. Stimulasi tenaga kerja dengan mengorbankan gaji didasarkan pada kenyataan bahwa orang-orang dalam banyak kasus, siap untuk bekerja keras dan tanpa pamrih untuk jumlah yang dianggap tinggi. gaji rendah dampak negatif pada motivasi karyawan.

Stimulasi persalinan dengan bantuan penghargaan berlangsung agak berbeda. Fakta bahwa seorang karyawan perlu memahami bahwa setiap saat itu bisa kalah. kinerja yang buruk mengarah pada fakta bahwa saku kosong, dan baik untuk fakta bahwa itu adalah penuh. Ya, uang - itu adalah motivator yang sangat baik.

Motivasi tidak langsung - adalah salah satu yang didasarkan pada ketentuan yang disebut paket sosial. Juga disebut kompensasi. Apa itu? Ini set manfaat dan kompensasi. Kita berbicara tentang membayar tagihan rumah sakit, penyediaan liburan, kontribusi pensiun dan sebagainya. Beberapa organisasi yang bekerja dengan bantuan insentif tarif ke dan dari tempat kerja, makan siang gratis dan sebagainya.

Dalam hal ini, semuanya bisa diatur sehingga karyawan secara teratur akan melakukan semua fungsi yang ditugaskan untuk itu, bahkan untuk biaya yang kecil. Mengapa? Alasan bahwa orang-orang dengan cepat terbiasa dengan semua yang baik. Hal ini dapat bekerja untuk uang, mengetahui bahwa segera dia tiket gratis ke resor akan diberikan kepada anak-anaknya diberi hadiah untuk Tahun Baru dan sebagainya.

Ada juga sistem stimulasi non-material. Dalam hal ini, mengacu pada satu set cara di mana stimulasi pekerjaan yang tidak terkait dengan pembayaran tunai, manfaat dan kompensasi.

Sistem ini terdiri dari unsur-unsur tradisional dan non-tradisional.

Tradisional termasuk:

- jadwal yang fleksibel dan nyaman (waktu kerja);

- peluang karir;

- kemungkinan realisasi diri;

- penyediaan ruang parkir;

- melakukan acara perusahaan;

- berbagai jenis penghargaan, ijazah;

- kesempatan untuk berada di kehormatan roll.

metode konvensional adalah sebagai berikut:

- menyediakan output tambahan;

- hadiah pribadi dari pihak berwenang.

Motivasi dan stimulasi pekerjaan terkait erat satu sama lain. Mengapa kita menghabiskan uang untuk sesuatu untuk mendorong karyawan untuk kinerja teliti tugas? Ya, semua ini benar-benar diperlukan untuk menghabiskan uang ekstra, tenaga, waktu, bagaimanapun, membayar untuk dirinya sendiri lebih cepat dari yang Anda pikirkan. Orang-orang mulai bekerja lebih baik, dan perusahaan berhasil dikembangkan dari ini, ke tingkat yang baru. Apa yang bisa sebuah tim yang anggotanya bekerja secara tak terurus? Dia tidak mempromosikan perusahaan maju, tetapi sebaliknya, akan menariknya kembali.

apakah stimulasi kerja adalah mungkin dengan "tongkat"? Pada prinsipnya, ya, tapi metode ini baik digunakan ketika situasi darurat, dan kesalahan dapat dilihat terlalu sering.