Team building - apa itu? latihan skenario: teambuilding. organisasi membangun tim

Tujuan dari semua kehidupan tercapai: Anda adalah seorang pemilik dan manajer dari perusahaan yang berkembang pesat besar memiliki basis pelanggan besar dan mitra terpercaya. Tampaknya, apa lagi yang Anda inginkan? Satu-satunya hal yang membuatku khawatir - tim. Semua setiap tertagih, tidak ramah, sering bertengkar, dan karena penyebab umum ini penderitaan. Apa alasannya?

Sejarah terjadinya teknologi membangun tim

Sekitar 30-40 tahun yang lalu, manajer yang sukses dan pemimpin bisnis pertama mulai berpikir tidak hanya tentang produktivitas dan pelaporan angka, tetapi juga pada faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Secara khusus, ilmuwan Amerika Elton Mayo, yang dikenal untuk karyanya pada psikologi dan sosiologi, yang dilakukan sejumlah studi dan menemukan bahwa kemakmuran bisnis tidak hanya perlu memiliki tujuan yang jelas, tetapi juga untuk membangun tim kohesif dengan motivasi umum dan keinginan untuk berkembang. Maka lahirlah sistem latihan dan permainan, bertujuan untuk menciptakan iklim yang kondusif dalam tim, yang diberi nama team building. Apa itu?

Struktur, teknologi, dan tim-bangunan tantangan

Bentuk yang paling populer dari team building dianggap pelatihan bisnis. Sebagai aturan, itu terjadi di kantor atau di tempat yang cocok. Bagi mereka yang sebelumnya tidak ditemui dengan pelatihan, tampaknya heran. Tentu, mereka mengajukan pertanyaan: "Teambuilding - itu sebabnya dia memberi kami?" Banyak karyawan tidak mengerti arti dari acara ini dan menganggap pelatihan ini sebagai kesempatan yang baik untuk mengambil istirahat dari pekerjaan. Hal ini penting untuk menjelaskan kepada semua staf yang pelatihan - jenis pekerjaan yang sama. Dari perkembangan selanjutnya hubungan internal antara karyawan tergantung efisiensi. Mari kita periksa apa masalahnya menimbulkan pelatih bisnis yang dipercayakan organisasi membangun tim.

• Tujuan nomor satu - kelahiran kepercayaan. Jika Anda melakukan survei di antara karyawan setiap perusahaan, Anda dapat mengetahui bahwa kebanyakan dari mereka juga tidak tahu satu sama lain atau tahu di tingkat SD (halo di kantor, keluar dari kesopanan tertarik pada urusan satu sama lain). Hal ini diperlukan untuk menetapkan dasar bagi hubungan saling percaya antara seluruh karyawan.
• Soal № 2 - koneksi dari semua kekuatan dalam satu umum untuk produktivitas yang lebih besar. Tugas ini termasuk transisi dari individu untuk kolektif. Setiap karyawan harus memahami bahwa ia bekerja tidak hanya untuk kepentingan pendapatan pribadi, tetapi juga untuk keberhasilan keseluruhan dari perusahaan, dan ini juga bisa mendapatkan keuntungan. Semakin sukses sebuah perusahaan, yang lebih bergengsi untuk bekerja di dalamnya, semakin tinggi gaji, bukan? Karya suatu organisme tersebut dapat dibandingkan dengan sarang semut, di mana semua orang tahu pekerjaan mereka dan bekerja menuju tujuan bersama.
• Tugas № 3 - meletakkan dasar yang ramah dan ramah. Benar-benar semua staf harus menjadi organisme tunggal. Bayangkan sebuah tim dalam bentuk tubuh manusia. CEO (otak) memberikan instruksi ke sistem saraf (manajer), yang pada gilirannya menghasilkan karya Authority (karyawan).

Down dengan rutinitas kantor yang membosankan!

Bagaimana bisa lulus teambuilding? Skenario pelatihan tersebut bisa sangat beragam. Semuanya akan tergantung pada kemampuan perusahaan. Cukup sejumlah besar latihan yang dirancang untuk ruang kantor kecil. Mereka semua mendidih ke tim kerja dalam memecahkan beberapa tugas umum, seperti mengungkap teka-teki atau puzzle perakitan. Secara tradisional satu pelatihan dibagi menjadi tiga bagian: pertama - untuk menyambut semua peserta, dibagi menjadi tim; kedua - pelatihan itu sendiri; ketiga - pembekalan. Itulah yang melewati teambuilding. Game untuk pelatihan kantor dipilih berdasarkan total luas tempat dan jumlah peserta. Berikutnya, kita akan membahas kontes di mana dengan senang mengambil bagian bahkan pekerja kantor yang serius.

team building kantor. Latihan untuk memperkuat keterampilan komunikasi dan pengembangan kerjasama

Seperti telah disebutkan, yang paling cocok untuk kantor tenang, tapi latihan yang menarik. Tugas-tugas berikut dapat ditugaskan untuk salah satu dari mereka.

• Gambar. Ambil reproduksi dari setiap karya seni. Dianjurkan tidak sangat terkenal. gambar dicetak pada selembar kertas, dan kemudian dipotong kecil-kecil. Anggota tim menawarkan untuk mengumpulkan gambar bersama-sama.
• Secara bertahap! Permainan ini dimainkan banyak sebagai anak di berbagai acara. Anggota tim tersebut diatur dalam kolom satu demi satu. Pada jarak dari angka pertama adalah lembaran kertas. Pelatih mengatakan angka pertama yang mereka butuhkan untuk menggambar. Pada sinyal dari menjalankan pertama yang jumlah lembar dan mulai menggambar. Menurut pelatih tim nomor pertama memudar, dan menarik start kedua. Dalam hal ini, kedua akan harus menebak apa sosok yang mereka butuhkan untuk menggambarkan.
• Kebingungan. Semua peserta berdiri membentuk lingkaran, memegang tangan. Pelatih mulai "membingungkan" tangan peserta. Hal ini dapat dilakukan dalam berbagai cara: mendapatkan melalui lengan berdesak-desak, lewat di bawah mereka, sehingga masalah peserta - untuk keluar dari lingkaran, tidak melanggar dengan tangan ...

Semua kantor - di alam!

Sangat populer dalam beberapa tahun terakhir menjadi latihan tim pada membangun tim, yang diadakan di luar ruangan. Bentuk pelatihan bervariasi dari quest kreatif untuk mencari "harta karun" untuk hiking, kayak atau forays perusahaan yang normal ke dalam hutan. Teambuilding di alam - tidak hanya alasan untuk memiliki banyak waktu dengan tim dan mengenal, tetapi juga kesempatan besar untuk perbaikan. Apa bisa lebih baik daripada udara segar, dikombinasikan dengan kegiatan aktif? Ini jauh lebih baik untuk bekerja bahkan di kantor yang paling berventilasi, bukan?

hobi aktif - baik dan bermanfaat!

Apa ciri seperti team building? Latihan untuk itu adalah karakter yang lebih olahraga. Implementasi sistem ini untuk mengembangkan tim bakat kontribusi terhadap perolehan keterampilan sinkron perintah operasi. Contoh latihan seperti:

• Ski. Hal ini membutuhkan dua papan panjang yang sama. Peserta adalah semua bersama-sama pada orang-papan sebagai ski. Setiap memegang tali di tangannya, yang berulir oleh dewan. peserta tugas adalah untuk lulus rute yang ditentukan, sementara tidak pernah menyentuh tanah.
• Libra. Obstruksi adalah balok kayu, diatur pada prinsip ayunan. Peserta pada satu kaki di papan. Dalam hal ini, setiap orang harus menjaga keseimbangan untuk "skala" tidak menyentuh tanah. Jika tidak, tim mulai "berat" lagi.
• Terhubung dengan satu tujuan. Semua anggota tim untuk menghubungkan kaki dengan bantuan tali umum. Tim akan harus melangkahi rintangan tanpa mengetuk dan tanpa menyentuh mereka.

Organisasi membangun tim di alam - suatu usaha yang kompleks. Hal ini diperlukan untuk menunjuk bertanggung jawab untuk makanan, pengaturan perjalanan ke lokasi, pemasangan tenda (jika perlu), dan banyak lagi. Sangat menarik bahwa dalam proses penyusunan peserta datang bersama-sama dan mengenal satu sama lain.

teambuilding eksotis. Apa itu dan apa yang ia makan?

Cukup tepat adalah pertanyaan ini: apa makan? Setelah semua, dalam beberapa tahun terakhir lebih dan lebih populer memenangkan membangun tim kuliner. Selama tim pelatihan tersebut dipercayakan dengan persiapan multi-langkah makanan. Peserta sendiri mendistribusikan tanggung jawab, belajar untuk bekerja sama dan berkomunikasi satu sama lain.

Mereka yang sudah belajar apa membangun tim kuliner, menunjukkan bahwa jenis kegiatan membawa luar biasa dari seluruh peserta, seperti yang selama memasak punya waktu untuk percakapan spiritual, lelucon dan bahkan lagu. Dan jika hasilnya adalah hidangan lezat, pelatihan bisa disebut sukses!

Rekan-rekan, bos dan saya - happy family!

Seseorang tidak dapat menyangkal manfaat yang luar biasa yang membawa tim membangun tim. Skenario acara ini sangat beragam, tetapi dalam hal apapun, mereka semua memiliki satu tujuan utama - untuk menciptakan iklim mikro yang nyaman di tim staf. Setiap orang harus jelas memahami mengapa ada team building, itu dan apa dampaknya pada hubungan antara rekan-rekan.