Unit bisnis manajemen administrasi dan harga dalam ekonomi pasar

Memperkuat kemandirian komersial departemen perusahaan memerlukan bekerja sistem interaksi antara mereka dan perusahaan secara keseluruhan, antara kontraktor beton dan tenaga kerja, di mana ia bekerja. Pelaksanaan elemen hubungan komersial pada tingkat divisi produksi internal dari kekuatan perusahaan untuk melakukan penelitian yang bertujuan untuk menciptakan tubuh manajemen keuangan yang memenuhi persyaratan ekonomi pasar.

Pricing di dunia pasar, pasar hubungan pada tingkat unit produksi internal yang memerlukan pembentukan sistem melalui perpajakan dari unit bisnis. Solusi dari masalah ini dikaitkan dengan pembentukan harga transfer untuk produk dan layanan dari unit-unit ini, apakah harga di pasar jasa transportasi atau kakom- lainnya sangat kompleks karena kebutuhan untuk menetapkan kontribusi sebenarnya dari masing-masing unit usaha untuk memperoleh total pendapatan. Terutama harga dalam ekonomi pasar muncul di mana ada pertanyaan mendirikan pangsa pendapatan sebagian besar unit toko kecil (bagian, tim), terlibat langsung dalam pembuatan produk.

Meningkatkan pelaksanaan tanggung jawab ekonomi pelaksana langsung dari karya memerlukan pengembangan sistem presentasi klaim ekonomi unit struktural satu sama lain dan untuk artis tertentu.

Harga dalam ekonomi pasar mengandaikan bahwa salah satu aspek yang paling penting dari mengelola departemen produksi internal untuk merencanakan produksi, yang disarankan untuk mengembangkan ke arah pelaksanaan prinsip-prinsip hubungan pasar. Konsep perencanaan harus diubah melalui kombinasi metode administratif dan ekonomi. Pada saat yang sama perhatian para peneliti harus diarahkan untuk penolakan perencanaan tersebut dan fundamental harga di divisi struktural perusahaan, sebagai mekanisme mahal, regulasi subjektif kerangka peraturan. Harga dalam ekonomi pasar harus memperhitungkan arah konseptual dasar perencanaan dikembangkan dan sistem harga, yang hanya didasarkan pada prinsip-prinsip mekanisme pasar, biaya hukum, salah satu wujud yang merupakan pertimbangan biaya tenaga kerja yang diperlukan secara sosial, pemanfaatan yang terintegrasi dari karakteristik struktural dan teknologi dari produk, faktor organisasi dan teknis produksi.

Menurut beberapa penulis, di departemen keadaan pemerintahan yang baru, perusahaan harus menghilangkan prinsip direktif, kekakuan hirarki pendekatan manajemen. Bagi orang lain, diketahui bahwa transisi ke metode didominasi ekonomi manajemen, tidak ditolak dalam metode administrasi prinsip.

Bertentangan dengan pendapat banyak ilmuwan dan ekonom menawarkan selama transformasi ekonomi untuk meninggalkan metode administrasi, menggantinya dengan ekonomi, tampaknya tepat untuk memperkuat metode administrasi manajemen, pada saat yang sama penuh semangat menerapkan ekonomi.

Hal ini diperlukan untuk keseimbangan antara metode administratif dan ekonomi manajemen, bertindak pada tingkat unit produksi internal perusahaan dan atas dasar simbiosis ini mengatur harga dalam ekonomi pasar.

Untuk fungsi efektif dari elemen struktur perusahaan melalui metode ekonomi manajemen tampaknya tepat untuk memberikan mereka dalam otonomi properti perusahaan, ekonomi dan keuangan. Untuk melakukan hal ini, mulai dengan asumsi teoritis sebagai berikut:

- perusahaan harus memastikan bahwa subdivisi struktural otonomi properti dan tanggung jawab (sewa, korporatisasi, penciptaan usaha kecil);

- dalam hubungan antara perusahaan dan yang subdivisi struktural harus bertindak metode manajemen administrasi, ditambah dengan ekonomi;

- jika fungsi tertentu dapat dilakukan sebagai perusahaan yang terpusat dan divisi struktural, pelaksanaannya harus diberikan kepada unit;

- subdivisi harus membuat penuh penggunaan harga yang fleksibel, hubungan kredit, investasi;

- hubungan antara unit-unit bisnis yang paling harus didasarkan pada prinsip-prinsip pasar;

- perlu meningkatkan kualitas manajemen dan pemasaran di tingkat subdivisi struktural perusahaan;

- unit usaha harus menggabungkan tanggung jawab ekonomi untuk hasil kerja dengan kepentingan ekonomi.

Saat ini, metode manajemen di tingkat divisi struktural perusahaan industri besar sedang mengalami perubahan mendasar dalam arah penguatan aspek ekonomi dan meringankan administrasi.