HukumNegara dan hukum

Sistem tarif-upah dan sistem penggajian lainnya

Upah dalam segala bentuknya merupakan sumber utama pendapatan karyawan. Dia mungkin insentif yang paling efektif untuk kualitas dan tenaga kerja yang sangat produktif.

Dengan transisi dalam waktu ke ekonomi pasar telah mengalami perubahan mendasar, dan isi dari proses remunerasi. Pemerintah menolak setiap yang manajemen dan telah disediakan hanya hak untuk mengatur upah minimum. Segala sesuatu yang lain - tingkat tarif dan gaji untuk posisi dengan pembayaran tambahan dan tunjangan, dan kondisi bonus - sejak didirikan pada setiap tanaman secara individual.

Tergantung pada tingkat upah adalah pada sejumlah faktor, kepala di antara mereka - adalah kondisi keuangan suatu organisasi, serta situasi sosial-ekonomi di negara itu secara keseluruhan atau di daerah tertentu itu. Selain itu, ia berada di bawah situasi pengaruh di pasar konsumen dan pasar tenaga kerja, dinamika harga barang dan jasa, persaingan, dan sebagainya. N.

Untuk saat ini, ada tiga sistem upah, yang kita akan mempertimbangkan.

1. Tarif. Ini terletak pada kenyataan bahwa diferensiasi gaji kepada karyawan dari kategori yang berbeda dibuat sesuai dengan set peraturan. Ini memperhitungkan kondisi kerja, kompleksitas pekerjaan, karakteristik iklim daerah, sifat pekerjaan dan intensitasnya.

Sistem tarif ini tersedia dalam dua bentuk: piecework dan waktu berbasis. Perbedaan utama antara mereka - cara akuntansi untuk biaya tenaga kerja. Jadi, tingkat potongan berdasarkan jumlah produk yang dihasilkan, dan waktu berbasis - waktu bekerja.

Sepotong-bentuk dari yang tepat untuk menerapkan ketika ada kesempatan nyata untuk memperbaiki hasil dari sejumlah indikator kerja dan standarisasi mereka dengan pembentukan standar waktu dan produksi. Potongan karya, misalnya, seorang pekerja pabrik, yang gajinya tergantung pada jumlah unit yang diproduksi kepada mereka rincian pergeseran hari, per bulan.

bentuk berbasis waktu dari yang tepat untuk menerapkan ketika pekerjaan karyawan tidak dapat dinormalisasi. Dalam hal ini, membayar diambil dari waktu ia bekerja (jumlah jam, hari atau shift per bulan). Oleh karena itu memutuskan untuk membayar jasa penjual, penjaga dan lain-lain.

2. sistem tarif upah. Seperti pada saat ditampilkan, disediakan gaji sesuai dengan tingkat dan gaji sangat sulit untuk menghindari apa yang disebut leveling, untuk mengatasi kontradiksi yang ada antara kepentingan kolektif dan individu karyawan. Dengan demikian, tariff- sistem upah adalah ukuran kualitas yang diperlukan untuk menghilangkan kontradiksi ini.

sistem seperti tersirat bahwa gaji karyawan akan tergantung pada hasil organisasi secara keseluruhan, departemen di mana ia terdaftar, dan apakah jumlah uang yang majikan mengirim ke daftar gaji.

Dengan kata lain, gaji karyawan (misalnya, seorang insinyur desain dalam kategori) akan sama dengan pangsa di fot mana kepala telah mengalokasikan seluruh departemen-nya.

sistem tarif-upah memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

1. Tingkat gaji sangat berkorelasi dengan tingkat gaji.

2. Adanya koefisien konstan yang mencerminkan tingkat kualifikasi pekerja dan partisipasi tenaga kerja dalam hasil pekerjaan.

Dasar untuk sistem tarif upah mengambil tingkat keterampilan yang benar-benar mencirikan produktivitas spesialis tertentu dan ditugaskan untuk semua anggota dari angkatan kerja.

Jadi, misalnya, ada pemisahan insinyur desain dalam beberapa kategori - I, II, III. Pertanyaan yang kelompok termasuk karyawan memecahkan head unit, berdasarkan sejumlah faktor - pendidikan, pengalaman, dll Seiring waktu, kategori profesional dapat berubah, dan menurut itu akan meningkatkan atau menurunkan gajinya ... Semuanya akan tergantung pada bagaimana orang tertentu ini akan memanifestasikan dirinya dalam pekerjaan untuk jangka waktu tertentu.

3) Mixed. Dalam sistem tersebut pada saat yang sama ada tanda-tanda dari kedua sistem tarif dan non-tarif. Secara khusus, ini mungkin termasuk komisi, "mengambang" gaji dealer mekanisme akrual pembayaran untuk pekerjaan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 id.birmiss.com. Theme powered by WordPress.