Certificate of Merit sebagai cara untuk menghargai karyawan

peran yang lebih besar dalam memastikan tingkat yang diperlukan kerja tim, selain kondisi kerja yang terorganisir dengan baik, upah yang sesuai dan pembayaran tepat waktu nya, memainkan berbagai jenis insentif. Di antara mereka yang populer adalah hadiah, sertifikat kehormatan, manfaat tertentu, serta bukti dokumenter dari insentif tersebut.

tindakan tersebut pada bagian dari majikan merangsang disiplin dan bekerja sukses. Setelah semua, jika posisi bonafide dan pekerja ceroboh yang sama, bisnis tidak akan berkembang. Promosi - semacam bisnis "gerakan abadi". Seorang karyawan yang layanan ketenagakerjaan terlihat dan dievaluasi, akan mengalami kepuasan dari bekerja dan akan terus bekerja dengan baik. Dan karyawan lainnya dapat, terinspirasi dengan keberhasilan rekan-rekan, untuk menetapkan tujuan yang tepat.

Karyawan hukum mempromosikan ditentukan oleh bentuk pengakuan pejabat publik atas jasa-jasanya, penyediaan kehormatan publik. Paling sering, dalam sebuah upacara khidmat di rapat umum staf sesuai dengan perintah yang ditandatangani oleh kepala karyawan diberikan sertifikat kehormatan.

Semua insentif bagi tenaga kerja menurut sifatnya dibagi menjadi moral dan material. Material selalu memiliki nilai moneter. Ini termasuk pemberian hadiah berharga dan masalah premium, suplemen untuk gaji, biaya kompensasi untuk liburan tahunan, tambahan liburan dibayar. Promosi ini membawa kepuasan moral yang karyawan dan pendapatan keuangan. Seringkali, bagaimanapun, bahkan dengan keinginan yang besar untuk mendorong karyawan rukododitel tidak bisa melakukannya karena kendala keuangan.

Lebih murah adalah dorongan moral. Ini termasuk pengumuman syukur, diploma kehormatan, memasuki di papan dan dalam Kitab Mulia. Promosi ini tidak memberikan penghasilan tambahan, tetapi membawa kepuasan moral yang karyawan. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak perusahaan mulai mengabaikan dorongan moral yang: sehingga diberikan hampir semua orang di masa lalu, dan formulir ini telah menjadi usang. Dalam situasi ini, majikan yang ingin mendukung semangat staf, dapat mengembangkan jenis mereka sendiri insentif. Dengan demikian, dapat masuk dalam cadangan untuk membesarkan, rujukan untuk seminar khusus, pameran dan konferensi, menciptakan kondisi kerja yang lebih nyaman. Tapi juga sertifikat kehormatan, atau, misalnya, sertifikat mengkonfirmasikan status "karyawan terbaik" akan berguna.

Mungkin majikan memandang perlu untuk mempromosikan karya karyawannya, tidak hanya pada akhir tahun, kuartal, tetapi juga pada kesempatan acara khusus dalam kehidupan seluruh tim dan setiap karyawan khususnya - misalnya, sehubungan dengan transaksi yang berhasil, ulang tahun perusahaan atau hari libur sekuler, seperti sebagai tahun baru, 1 Mei ulang tahun karyawan. Diploma pahlawan hari akan membawa banyak sukacita dan menunjukkan bahwa itu - bagian dari tim, yang tidak hanya menghargai kerja kerasnya, tetapi juga tahu dia sebagai seseorang.

Sebuah sistem rasional pekerja imbalan - merupakan faktor penting bagi keberhasilan perusahaan. Logikanya, majikan dapat memberikan hak untuk kepala divisi struktural (departemen atau divisi) berlaku untuk karyawan insentif murah - seperti pembayaran premi satu kali kecil, hukuman penarikan awal yang dikenakan. Ini juga termasuk pujian dan sertifikat.